Bafoussam, août 2025 – Du 18 au 22 août 2025, la ville de Bafoussam a accueilli une formation d’envergure à destination des responsables et leaders de coopératives agricoles, dans le cadre du projet MYCOOP. Pendant cinq jours, les participants ont bénéficié d’un programme intensif alliant théorie, échanges d’expériences et travaux pratiques.

Un programme riche et participatif
La formation s’est ouverte le lundi par une séance de mise en place, suivie de la présentation des participants et de leurs attentes. L’occasion d’adopter collectivement les objectifs et les règles de fonctionnement de la semaine. Très vite, les échanges se sont orientés vers les principes de base des coopératives, notamment à travers l’outil pédagogique du « cube coopératif ».

Les jours suivants ont permis d’explorer des thématiques variées, allant de l’analyse de la chaîne de valeurs à la gestion des stocks, en passant par la politique de fixation des prix et l’analyse SWOT des cooperatives.

 Les méthodes utilisées – jeux de rôle, discussions en cercle, débats d’experts ou encore exercices ludiques – ont favorisé une forte implication des participants.

Favoriser l’échange et le partage d’expériences
Un des points marquants de la semaine fut l’approche participative. Les participants ont non seulement appris des formateurs, mais aussi beaucoup échangé entre eux. Les séances d’assistance par des pairs ont permis de partager des défis concrets rencontrés dans le domaine de la fourniture d’intrants agricoles.

De même, les discussions sur les programmes de certification et les exercices pratiques sur la préparation des services à offrir aux membres ont permis d’enrichir les réflexions collectives. Cette dynamique a contribué à renforcer les liens entre coopératives issues de différentes localités.

Des visites d’étude pour s’inspirer du terrain
La formation ne s’est pas limitée aux salles de travail. En fin de semaine, les participants ont pris part à des visites d’étude de coopératives locales. Ces immersions ont permis d’observer concrètement la gestion des structures agricoles, d’échanger avec les responsables sur leurs réussites et leurs difficultés, et de tirer des enseignements directement applicables dans leurs propres organisations.

Ces visites ont donné lieu à des séances de débriefing collectif, au cours desquelles chaque groupe a présenté ses conclusions et pistes d’amélioration.

Vers une meilleure performance des coopératives
En clôture de la formation, un accent particulier a été mis sur l’amélioration de la performance des coopératives. Les débats autour de la fixation des prix et des conditions de marché ont permis de mieux comprendre les enjeux économiques auxquels font face les organisations paysannes.

Les exercices d’évaluation finale ont montré que les participants avaient acquis de nouvelles compétences en matière de gestion coopérative, de prise de décision collective et de planification stratégique.

Une contribution au développement agricole
Cette formation s’inscrit dans le cadre du programme MYCOOP, qui vise à renforcer les capacités des leaders coopératifs en Afrique. En dotant les responsables d’outils pratiques et adaptés, elle contribue à améliorer la gouvernance, la durabilité et l’efficacité des coopératives agricoles, véritables moteurs du développement rural.

Les participants ont unanimement salué la qualité des échanges et exprimé leur volonté de mettre en pratique les acquis de cette semaine. Comme l’a résumé l’un d’entre eux : « Nous repartons mieux outillés pour transformer nos coopératives et répondre aux besoins de nos membres ».

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