Anne Marie Ngo Mabe, gérante, Mabe Consulting Sarl. Il y a un an cette start-up sortait des fonts baptismaux, relayé par camer.be. Elle a fêté son premier anniversaire le 25 avril 2019. A l’occasion de la fête du travail, nous sommes revenus sur nos pas. Pour donner la parole à la gérante.

Il y a un an, nous nous sommes rencontrés pour parler de votre projet.

Effectivement, Mabe Consulting SARL a obtenu son numéro de contribuable le 25 avril 2018. Plusieurs actions de communication ont été effectuées et nous avons eu des premiers contrats courant avril 2018.

Quel est votre bilan à un an ?

Au bout de ce premier exercice, beaucoup d’actions ont été effectuées : Obtention de l’agrément du MINMIDT n°007412 N/MINMIDT/SG/DDQ/CDQL/CEA1 du 20 septembre 2018 (Ministère des Mines, de l’Industrie et du Développement Technologique), qui est la reconnaissance officiel de l’état sur les compétences de l’équipe de consultants de Mabe Consulting SARL. Convention avec une association Asenia (Association des entrepreneurs Ingénieux d’Afrique) www.as-asenia.org : Nous assistons leurs membres à mettre en place l’organisation nécessaire à l’obtention des labels Made In Cameroun. 4 de ces membres ont obtenu le label Made In Cameroun Probatoire. Une dizaine démarre en mai. Arrivée d’une Directrice d’Exploitation pour le management des projets. Arrivée d’une responsable de développement diplômée de l’IRIC de Yaoundé (Institut des Relations Internationales). Renforcement de l’équipe de formateur par un ingénieur QHSSI de la FGI de l’Université de Douala. Arrivée d’une jeune ingénieure QHSSI de la FGI. Un client Green Cartidge a renouvelé ses certifications multi-sites (ISO 9001-2015 et ISO 14015).Un client Le Phoenix a obtenu un label « origine Cameroun Certifiée ».

Avez-vous rencontré des difficultés particulières

Oui ! J’ai eu à apprendre, à comprendre le fonctionnement d’une entreprise, la gestion, les éléments de fiscalité, le management des équipes, la prospection commerciale !... Surtout la patience par rapport au retour d’information. La tentative de récupération de nos activités par un cabinet d’expertise de Yaoundé. En effet, je me suis rapprochée d’un ancien encadreur pour qu’il me trouve des clients. Après m’avoir dissuadée de créer Mabe Consulting, et ayant vu les premiers résultats, sa réaction fut celle de me recruter et de développer les activités de Mabe Consulting dans son cabinet situé à Yaoundé. C’est la pire des expériences en termes de business. Une personne de confiance qui ose faire ce type de proposition plutôt que de m’aider à développer mon business. Cette affaire a eu un impact sur moi car je me suis demandé comment voudrait-on que les jeunes se développer lorsque des aînés tentent de tout leur prendre.

Quels vos objectifs pour l’avenir?

Les principes et forces de Mabe Consulting ? avoir une équipe jeune et compétente, mettre en place une organisation interne respectant la norme ISO 20700-2017 pour les société de conseils en management et le démontrer, avoir le maximum de consultants, dans les différents domaines de l’entreprise pour satisfaire les attentes des clients, faire un travail d’équipe bien structuré et repartir ou chacun apporte ses connaissances et son expérience pour atteindre au mieux les objectifs (certifications ISO 9001-2015 et ISO 27001-2013). Avoir notre site encore plus vu : www.mabe-consulting.com