27 et 28 Janvier, GICAM, Douala, Cameroun Formation sur la conception, la mise en œuvre et le suivi d’une démarche RSE : Etude de cas et témoignages d’entreprises. Ci-joint la plaquette de présentation et la fiche d’inscription 

9 Février, Douala, Cameroun Sixième édition du Kilimandjaro Top Managers (KTM), Parcours et Paroles de Patrons to People, Profit and Planet (3 P to 3 P) : Amener les dirigeants africains au sommet de la performance financière et sociétale avec le label RSE Afrique. Thème : Place de l’insertion socio-professionnelle des jeunes dans la politique sociale des entreprises en Afrique

Formation RSE : Questions, compréhension et actions

Avec la fin des monopoles et la concurrence toujours plus forte en Afrique, les entreprises envisagent de plus en plus la Responsabilité Sociétale comme un outil de différenciation.

Les postes de Responsable RSE ne se font plus très rares. 

Mais on est encore très loin du positionnement de la RSE comme outil stratégique de management de l’entreprise. 

L’une des raisons est l’absence de culture RSE des organisations.

En effet, mis à part le Responsable RSE, très peu d’entreprises ont pris la peine de former l’ensemble des cadres et managers à la RSE.

Depuis la première enquête réalisée en 2011 en partenariat avec le Groupement Inter-Patronal du Cameroun (GICAM) sur les freins d’implémentation de la RSE en Afrique, l’absence de compétences et le manque de formation sont toujours principalement évoqués.  

Depuis 2014, nous réalisons des enquêtes auprès des cadres et dirigeants qui participent au Kilimandjaro Top Managers sur les priorités en matière de RSE. 

Le besoin en formation arrive toujours en tête des principales attentes pour impulser la dynamique de Responsabilité Sociétale au sein des entreprises.

C’est la raison pour laquelle, nous avons initié en 2012, un vaste programme de renforcement des capacités des managers sur la RSE avec un focus particulier sur les spécificités du contexte africain.

Même si l’intérêt est croissant, la formation sur la RSE concerne en général une ou deux personnes dans l’entreprise. 

Mais dans l’optique d’une implémentation de la RSE, en commençant par la Direction, la formation des responsables et cadres des principaux départements de l’entreprise est indispensable au regard des 7 questions centrales (Gouvernance, Droits de l’Homme, Relations et Conditions de Travail, Environnement, Loyauté des Pratiques, Questions Relatives aux Consommateurs et Communautés / Développement Local). 

Cette démarche permet une meilleure compréhension de la RSE, de ses enjeux pour l’entreprise afin d’aboutir au partage d’une vision commune sur le socle des valeurs. 

Le but étant de permettre aux valeurs de créer la valeur.  

Des salariés mieux formés s’impliqueront davantage dans la co-construction et la réalisation du plan d’actions RSE.

Certaines organisations africaines montrent la voie.

C’est le cas notamment pour SOSUCAM qui vient de lancer un ambitieux programme de formation de plusieurs dizaines de cadres des différents départements de l’entreprise sur la RSE. 

On peut aussi citer AZUR (filiale du Groupe Nana Bouba) dont la formation des différents responsables de l’entreprise a immédiatement amorcé la réflexion sur la mise en œuvre opérationnelle de la RSE.

Dans les prochaines années, il serait d’ailleurs intéressant d’envisager une analyse comparative, sur le degré d’appropriation interne de la RSE, entre les entreprises qui ont misé sur une intense campagne de sensibilisation des salariés en amont et celles au périmètre de formation réduit.

Les bonnes pratiques en matière de renforcement des capacités sur la Responsabilité Sociétale ne se limitent pas au secteur privé.

Les administrations publiques s’impliquent également dans la dynamique.

On peut citer en exemple le Comité de Compétitivité et la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale qui ont formé plusieurs cadres sur la RSE.

Ce qui laisse présager une montée en puissance des politiques publiques de RSE et la mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale dans les administrations publiques.

Etude en cours:

Etat des lieux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises en Afrique

Nos prochaines interventions :

27 et 28 Janvier, GICAM, Douala, Cameroun Formation sur la conception, la mise en œuvre et le suivi d’une démarche RSE : Etude de cas et témoignages d’entreprises. Ci-joint la plaquette de présentation et la fiche d’inscription 

9 Février, Douala, Cameroun Sixième édition du Kilimandjaro Top Managers (KTM), Parcours et Paroles de Patrons to People, Profit and Planet (3 P to 3 P) : Amener les dirigeants africains au sommet de la performance financière et sociétale avec le label RSE Afrique. Thème : Place de l’insertion socio-professionnelle des jeunes dans la politique sociale des entreprises en Afrique

29 Février, 2IE, Formation Entrepreneur Responsable, Ouagadougou, Burkina Faso Intervention sur les spécificités de la Responsabilité Sociétale des Entreprises dans le contexte africain

15 et 16 Mars, Africa’s largest and longest running power & electricity show, Sandton Convention Centre, Johannesburg, South Africa Intervention sur les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises d’Electricité dans le contexte africain

30 et 31 Mars, GICAM, Douala, Cameroun Formation sur le management interculturel, la culture d’entreprise et la performance des entreprises dans le contexte africain

Avril, GICAM, Douala, Cameroun Septième édition du Kilimandjaro Top Managers (KTM), Parcours et Paroles de Patrons to People, Profit and Planet (3 P to 3 P) : Amener les dirigeants africains au sommet de la performance financière et sociétale avec le label RSE Afrique. 

Avril, GICAM, Douala, Cameroun Remise du Prix RSE RH 2016. Il valorise les meilleures pratiques de relations et conditions de travail en Afrique

7 Juillet, GICAM, Douala, Cameroun Huitième édition du Kilimandjaro Top Managers (KTM), Parcours et Paroles de Patrons to People, Profit and Planet (3 P to 3 P) : Amener les dirigeants africains au sommet de la performance financière et sociétale avec le label RSE Afrique. Thème : La Responsabilité Sociétale des Entreprises Multinationales d’origine africaine : Enjeux et perspectives