Il y a 65 ans, le Cameroun choisissait le fédéralisme pour unir ses deux héritages coloniaux. En 1972, un référendum enterrait ce rêve. Aujourd'hui, la crise anglophone est le prix d'une promesse non tenue.

Le 14 août 1961, l'Assemblée nationale camerounaise adoptait, par 88 voix contre 6, la Constitution de la République fédérale du Cameroun. Un mois plus tard, le 1er octobre, l'ancien Cameroun français et le Cameroun méridional britannique s'unissaient officiellement pour former un État fédéral. Ahmadou Ahidjo devenait président, John Ngu Foncha, vice-président.

Soixante-cinq ans plus tard, que reste-t-il de ce pacte fondateur ? Rien, ou presque. Le fédéralisme a été balayé par un référendum en 1972. Le nom « Uni » a disparu en 1984. Et les régions anglophones, qui avaient obtenu des garanties institutionnelles, sont aujourd'hui en proie à une crise séparatiste qui a déjà fait des milliers de morts.

Comment en est-on arrivé là ? Retour sur une promesse fédérale qui n'aura duré que onze ans.

1961 : LE FÉDÉRALISME COMME SOLUTION

La réunification du Cameroun était une nécessité historique. Après la Première Guerre mondiale, le territoire avait été divisé entre la France et le Royaume-Uni. En 1960, le Cameroun français accédait à l'indépendance. Restait le Cameroun méridional, sous administration britannique, qui devait choisir son avenir lors d'un plébiscite organisé par l'ONU.

Le 11 février 1961, les électeurs du Cameroun méridional se prononçaient : 60 % optaient pour la réunification avec le Cameroun. Le fédéralisme était la solution retenue pour respecter l'autonomie des deux entités. La conférence constitutionnelle de Foumban, en juillet 1961, posa les bases de ce compromis.

La Constitution fédérale prévoyait deux États fédérés : le Cameroun oriental (francophone) et le Cameroun occidental (anglophone). Chacun conservait son propre système juridique, son administration et une certaine autonomie. Le fédéralisme était un gage de respect des identités.

L'article 60 de la Constitution de 1961 précisait d'ailleurs que le Cameroun oriental comptait 3,2 millions d'habitants et le Cameroun occidental 800 000. La minorité anglophone était protégée par des institutions spécifiques.

1966 : LE PARTI UNIQUE COMME PREMIER COUP

Le fédéralisme n'a pas survécu longtemps à la logique centralisatrice du pouvoir. Dès le 1er juin 1966, les principaux partis politiques fusionnaient pour créer l'Union nationale camerounaise (UNC), un parti unique.

Cette fusion, voulue par le président Ahmadou Ahidjo, vidait de sa substance le fédéralisme. À quoi bon des États fédérés si le pouvoir politique est concentré entre les mains d'une seule formation ? Le parti unique uniformisait la vie politique et réduisait la marge de manœuvre des régions.

Les Anglophones, qui voyaient dans le fédéralisme une garantie de leur identité, commençaient à s'inquiéter. Mais le processus était déjà lancé.

1972 : LE RÉFÉRENDUM QUI A TOUT CHANGÉ

Le coup de grâce fut porté le 20 mai 1972. Ce jour-là, les Camerounais étaient appelés aux urnes pour un référendum constitutionnel. La question : fallait-il remplacer le système fédéral par un État unitaire ?

Le oui l'emporta. La République fédérale du Cameroun disparaissait, remplacée par la République unie du Cameroun. Les États fédérés étaient supprimés. Le pouvoir était désormais centralisé à Yaoundé.

Ce référendum est encore aujourd'hui contesté. Certains historiens estiment que le « oui » a été obtenu grâce à une campagne d'intimidation et à un manque d'information, en particulier dans les régions anglophones. D'autres soulignent que l'option unitaire était présentée comme un gage d'unité nationale.

Toujours est-il que, du jour au lendemain, les Anglophones perdaient les garanties institutionnelles qui avaient scellé leur entrée dans la République.

« La Constitution fédérale de 1961 qui a ouvert la voie à l'union de la minorité anglophone et de la majorité francophone a été démantelée et remplacée par un système unitaire hautement centralisé dans lequel les caractéristiques distinctives des communautés anglophones ont été progressivement supprimées sous prétexte d'unité nationale ».

1984 : LA DISPARITION DU « UNI »

Le 4 février 1984, une nouvelle révision constitutionnelle achevait le processus. Le président Paul Biya, qui avait succédé à Ahidjo en 1982, modifiait la dénomination du pays. La « République unie du Cameroun » devenait simplement la « République du Cameroun ».

Le mot « Uni » disparaissait. Pour beaucoup d'Anglophones, c'était un symbole : l'unité n'était plus une valeur à afficher, elle était devenue une évidence imposée. La suppression du poste de Premier ministre, concomitante à cette révision, renforçait la centralisation du pouvoir.

Cette modification intervint quelques semaines après la tentative de coup d'État du 6 avril 1984. Biya, fraîchement arrivé au pouvoir, cherchait à asseoir son autorité. Mais pour les Anglophones, c'était un nouveau coup porté à leur identité.

LA CRISE ANGLOPHONE : L'HÉRITAGE EMPOISONNÉ

Les conséquences de ces choix se font sentir aujourd'hui avec une violence inouïe. Depuis 2016, les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest sont en proie à ce que certains appellent la « crise anglophone ».

Tout a commencé par une grève des avocats et des enseignants, qui dénonçaient l'arrivée de magistrats et de professeurs francophones dans les régions anglophones. Le mouvement a rapidement dérivé vers des revendications politiques, puis vers un conflit armé. Des groupes séparatistes ont proclamé l'indépendance de l'« Ambazonie ».

Le bilan est catastrophique : des milliers de morts, des centaines de milliers de déplacés, une crise humanitaire oubliée.

Pour de nombreux observateurs, cette crise est la conséquence directe du démantèlement du fédéralisme. « L'abolition du système fédéral a eu l'effet à long terme de favoriser le séparatisme », analyse un chercheur.

La fête nationale du 20 mai, qui commémore le référendum de 1972, est devenue un symbole de division. Dans les régions anglophones, elle est souvent boycottée. « Ghost towns » villes fantômes , les rues sont désertes, en signe de protestation.

ET DEMAIN ? LE FÉDÉRALISME COMME SOLUTION ?

Face à l'impasse, certains Camerounais, y compris au sein de la diaspora, appellent à un retour au fédéralisme. Ils estiment que seule une décentralisation poussée, voire un retour à un système fédéral, peut apaiser les tensions et redonner aux Anglophones le sentiment d'appartenir pleinement à la nation.

Les recherches montrent que les attitudes envers la forme actuelle de l'État sont positivement liées au soutien à une fédération. Autrement dit, plus les Camerounais sont insatisfaits du système unitaire, plus ils se tournent vers l'idée fédérale.

Reste à savoir si le pouvoir central, à Yaoundé, est prêt à envisager une telle évolution. Pour l'instant, le gouvernement camerounais mise sur la répression et le dialogue avec des groupes armés, sans remettre en cause le dogme de l'unité nationale à tout prix.

Soixante-cinq ans après l'adoption de la Constitution fédérale, le Cameroun est à la croisée des chemins.

Il avait 58 ans, une santé que personne ne voyait décliner, et le pouvoir absolu. Pourtant, le 4 novembre 1982, Ahmadou Ahidjo a choisi de tout quitter et de ne rien laisser à sa famille, ni à sa tribu, ni à sa région.

Il est 20 h 30, ce jeudi 4 novembre 1982, lorsque la voix d'Ahmadou Ahidjo résonne sur les ondes de Radio Cameroun. Des millions de Camerounais tendent l'oreille. Le président parle lentement. Il annonce sa démission. Effet immédiat : « un coup de tonnerre en pleine saison sèche », écriront plus tard les journalistes. Entre incrédulité et peur du lendemain, le pays retient son souffle.

À 58 ans, Ahidjo n'a pas l'âge de partir. Il a encore vingt ans devant lui l'âge qu'avait Senghor lorsqu'il a quitté le pouvoir, l'âge qu'ont encore aujourd'hui certains dirigeants africains qui s'accrochent. Pourtant, lui, le bâtisseur de l'État camerounais, le premier président du Cameroun indépendant, choisit de s'en aller.

La raison officielle : la maladie. Une maladie que personne ne voit, qui n'affecte ni son physique ni sa mémoire. Et surtout, il ne transmet pas le pouvoir à un membre de sa famille, bien qu'il ait des enfants instruits. Il ne le transmet pas non plus à un membre de sa tribu, de son ethnie, ou même de sa grande région d'origine : le Grand-Nord. Il le donne à Paul Biya, un homme du Sud, son Premier ministre depuis sept ans.

Pourquoi ? Quarante-quatre ans plus tard, la question reste entière.

LE BÂTISSEUR ET LE DESPOTE

Né le 24 août 1924 à Garoua, dans une famille peule, Ahmadou Ahidjo accède au pouvoir en 1958, avant même l'indépendance du Cameroun. Il sera réélu en 1965, 1970, 1975 et 1980. Vingt-deux ans de règne. Vingt-deux ans à incarner à la fois le patriote et le despote, comme le résume Jeune Afrique.

Ahidjo a construit l'État camerounais de ses mains. Mais il l'a aussi dirigé d'une main de fer. Parti unique, répression des opposants, mainmise sur l'administration et l'armée son régime n'a jamais été un modèle de démocratie.

Pourtant, en 1982, alors qu'il est en pleine possession de ses moyens, il décide de tout arrêter. « Je ne suis pas Bourguiba », disait-il, en référence au président tunisien qui s'était accroché jusqu'à la sénilité. Il voulait prouver qu'il savait partir.

Mais était-ce vraiment un choix libre ?

LA MALADIE QUI N'EN ÉTAIT PAS UNE

Le 4 novembre 1982, Ahidjo invoque des « raisons de santé ». Une formule classique, presque rassurante. Mais les proches du président racontent une tout autre histoire.

Dès le début de l'année 1982, Ahidjo souffre de maux de tête et d'insomnies. Les cigarettes, l'alcool, les somnifères et les noix de kola émoussent sa mémoire et son ardeur au travail. Parfois, pris d'angoisses nocturnes, il craint une crise cardiaque qui le rendrait incapable d'exercer le pouvoir avant d'avoir préparé sa succession.

En juillet 1982, la décision est prise. Reste à en échafauder le scénario. Pendant trois mois, Ahidjo va jouer la comédie de la maladie. Il se dit épuisé, surmené. Il simule des crises de dépression, des épisodes de lassitude. « Le tout parfaitement joué, si ce n'est totalement simulé », révèle Jeune Afrique.

Le 29 octobre 1982, il se rend à Grasse, dans le sud de la France, pour « se soigner ». Il reçoit Guy Penne, le « monsieur Afrique » de François Mitterrand. Devant lui, au cours du repas, il avale une dizaine de pilules et se dit au bout du rouleau. Penne repart atterré, gardant l'image d'un homme névrosé, en proie au délire.

Ahidjo n'était pas malade. Il jouait la maladie. Pourquoi ? Parce que le seul argument qui pouvait laisser sans réplique son entourage tétanisé à l'idée de sa démission, c'était l'évocation d'une maladie grave. Il savait que personne n'oserait le retenir s'il était « malade ».

LE CHOIX QI A SURPRIS TOUT LE MONDE

Le 3 novembre 1982, Ahidjo rentre secrètement à Yaoundé. Le lendemain, il annonce sa démission. Deux jours plus tard, le 6 novembre, son Premier ministre Paul Biya lui succède.

Un choix stupéfiant. Ahidjo avait des enfants éduqués Mohamadou Badjika, Babette, Aïssatou, Aminatou. Il aurait pu tenter de transmettre le pouvoir à l'un d'eux, comme tant de dirigeants africains l'ont fait. Il ne l'a pas fait.

Il aurait pu choisir un successeur issu de sa région, le Grand-Nord, ou de son ethnie peule. Il ne l'a pas fait non plus.

Il a choisi Paul Biya, un homme du Sud, du groupe ethnique béti. Un homme qui n'était ni son fils, ni son cousin, ni son frère de sang ou de tribu.

« On peut tout reprocher à Ahidjo, mais il n'était ni un égoïste jusqu'au-boutiste, ni un tribaliste », écrit l'analyste Aristide Mono. Un constat qui mérite d'être pesé à l'aune de l'histoire politique africaine, où les successions dynastiques et ethniques sont monnaie courante.

En 1979, un amendement constitutionnel avait fait du Premier ministre le successeur désigné. Ahidjo avait donc préparé le terrain. Mais rien ne l'obligeait à respecter cette règle. Il aurait pu la modifier, comme d'autres l'ont fait. Il ne l'a pas fait.

L'APRÈS-AHIDJO : TRAHISON, COMPLOT ET EXIL

La démission d'Ahidjo n'a pas été une fin, mais un début de conflit. Bien qu'il ne soit plus président, Ahidjo reste le chef du parti unique, l'Union nationale camerounaise (UNC). Rapidement, les dissensions avec Paul Biya s'accumulent.

En 1983, Ahidjo quitte le Cameroun pour la France et démissionne de la présidence du parti. Le 6 avril 1984, une tentative de coup d'État éclate à Yaoundé. Les partisans d'Ahidjo sont accusés. Lui-même est condamné à mort par contumace.

L'homme qui avait choisi de partir volontairement devient un ennemi de l'État. Il ne reverra jamais sa terre natale. Il meurt à Dakar, au Sénégal, le 30 novembre 1989, à l'âge de 65 ans. Sa veuve, Germaine Ahidjo, s'éteint en 2021. Tous deux reposent toujours au Sénégal.

La question qui hante encore les historiens : Ahidjo a-t-il vraiment préparé sa succession, ou a-t-il été contraint de partir ? Les archives ne livrent pas de réponse définitive. Mais un fait demeure : il a quitté le pouvoir à 58 ans, en pleine possession de ses moyens, et il a choisi un successeur qui n'était ni de sa famille ni de sa région.

CE QUE CETTE DÉMISSION NOUS DIT ENCORE

Quarante-quatre ans plus tard, la démission d'Ahidjo reste un cas unique dans l'histoire politique africaine. Combien de dirigeants ont quitté le pouvoir volontairement, à un âge où ils auraient pu rester encore vingt ans ? Combien ont choisi un successeur issu d'une autre région, d'une autre ethnie ?

Ahidjo a peut-être été un despote. Mais il a aussi été un homme qui a compris que le pouvoir n'appartenait à personne, pas même à sa famille. Il a anticipé les critiques qui pleuvraient sur lui et a préféré passer pour un homme malade plutôt que pour un homme accroché.

« Je ne suis pas Bourguiba », répétait-il. Il a tenu parole.

Mais l'histoire a une mémoire sélective. Aujourd'hui, peu de Camerounais connaissent les coulisses de cette démission. Beaucoup ignorent qu'Ahidjo a simulé la maladie pendant trois mois pour préparer sa sortie. Beaucoup ignorent qu'il a choisi un successeur du Sud alors qu'il était lui-même un Nordiste.

Peut-être que le plus grand geste politique d'Ahidjo n'a pas été son accession au pouvoir, mais son départ.

Après avoir grandi au Cameroun, il poursuit une partie de son cursus en France. Il débute par l'électrotechnique pour maîtriser les systèmes électriques, les équipements industriels et l'énergie. Loin de s'en tenir à ce premier socle, il décide rapidement d'approfondir ses compétences dans un secteur de niche exigeant : les ascenseurs et la mobilité verticale.

En France, il s'immerge dans un domaine au croisement de la mécanique, de l'électricité, de l'automatisation et de la sécurité. Pour mettre en service un ascenseur, le technicien doit appréhender l'installation dans sa globalité. D'abord électricien, Ousman Batchamen rejoint ensuite TK Elevator en tant que technicien metteur en service (réglages, programmation, essais). Une expérience terrain fondamentale qui lui permet d'intégrer les exigences d'un groupe industriel mondial.

Le parcours d’Ousman Batchamen se caractérise par un ordre méthodique : apprendre un métier, se spécialiser, agir sur le terrain, puis entreprendre. L'entrepreneuriat n'est pas une impulsion, mais le prolongement naturel d'une expertise technique acquise avec rigueur.

Parallèlement à son parcours professionnel, il évolue dans le football semi-professionnel en France, notamment au FC Grimaud puis au Sporting Club Toulon. Ce parcours sportif lui insuffle la culture de l'effort, la régularité et le travail d'équipe — des qualités qui complètent la précision et la méthodologie requises par la technique.

En 2024, à un âge particulièrement jeune, il franchit le pas et fonde BTE Engineering Group Cameroun. Ce passage de technicien à dirigeant implique un changement de posture majeur : il faut désormais piloter une stratégie, gérer des investissements, former des équipes et développer une clientèle.

Plutôt que de poursuivre une carrière confortable à l'étranger, il choisit de rapatrier son savoir-faire dans son pays d'origine, incarnant ainsi cette dynamique d'une jeunesse africaine formée à l'international qui réinvestit ses compétences localement.

Sa démarche franchit un nouveau cap avec l'ambition d'un projet de transmission. Selon plusieurs publications, il projette la création d'un centre de formation aux métiers de l'ascenseur à Nyom, près de Yaoundé (un investissement estimé à 428 millions de FCFA pour former 150 techniciens, sous réserve de concrétisation).

Il serait prématuré de dresser un bilan définitif : Ousman Batchamen débute à peine sa carrière. Les années à venir seront déterminantes pour consolider son entreprise, étendre son réseau et prouver la viabilité de son modèle sur la durée.

Son itinéraire résume toutefois une démarche forte : Makénéné → Électrotechnique → France → Spécialisation → Expérience terrain → Entrepreneuriat → Transmission.

En somme, derrière le titre d'entrepreneur, Yaya Ousman Tchounkeu Batchamen demeure un technicien devenu dirigeant, prouvant qu'il a préféré bâtir d'abord la compétence avant de chercher le statut.

Il existe des parcours politiques construits par les nominations, les privilèges et la proximité avec le pouvoir. Et il existe des parcours forgés dans la contestation, le sacrifice, l’éloignement, l’éducation, le travail, l’engagement citoyen et la conviction.

Le parcours du Dr Corantin Talla s’inscrit dans cette seconde histoire.
Bien avant d’être docteur en politiques publiques et administration publique, professionnel des technologies de l’information ou engagé dans l’action humanitaire à travers Conscience du Cameroun, Corantin Talla fut un acteur du mouvement estudiantin camerounais au moment où une génération de jeunes réclamait davantage de libertés, de pluralisme et de démocratie.

Connu dans le milieu estudiantin sous le surnom de « Général Schwarzkopf », il appartient à cette génération du début des années 1990 dont les aspirations se confondaient avec l’ouverture démocratique que connaissait alors une grande partie du continent africain.

Plus de trois décennies ont passé. Après environ 34 années loin du Cameroun, la question n’est désormais plus seulement celle du combat d’hier. Elle est celle du Cameroun de demain. Et, surtout, celle du retour.

I. LE CAMEROUN FACE À UNE TRANSITION HISTORIQUE

Le Cameroun devra tôt ou tard répondre à l’une des questions les plus importantes de son histoire contemporaine : quelle République voulons-nous construire après Paul Biya ?

Quelle que soit l’appréciation que chacun porte sur le bilan du président Paul Biya, aucune présidence n’est éternelle. L’après-Biya ne doit donc pas être préparé comme la simple succession d’un homme par un autre. Il doit être pensé comme l’occasion d’une véritable transformation institutionnelle.
Dans le débat public camerounais, le nom de Franck Biya, fils du président Paul Biya, est régulièrement évoqué dans les discussions et spéculations relatives à l’avenir politique du pays. Cela ne signifie ni qu’une succession a été décidée, ni qu’une candidature est acquise.
La position défendue ici porte donc sur un principe démocratique, et non sur une accusation personnelle.

LE CAMEROUN EST UNE RÉPUBLIQUE. LA PRÉSIDENCE DE LA RÉPUBLIQUE NE PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉE COMME UN HÉRITAGE FAMILIAL.

Après Paul Biya, le choix doit appartenir au peuple camerounais.

II. LES RACINES D’UN ENGAGEMENT : LA GÉNÉRATION ESTUDIANTINE

Pour comprendre la vision politique de Corantin Talla, il faut remonter à ses années universitaires. Son engagement n’est pas né après l’obtention d’un doctorat aux États-Unis. Il n’est pas né avec la perspective d’une candidature présidentielle. Il remonte à sa jeunesse et aux bouleversements politiques du Cameroun du début des années 1990.

Cette époque fut celle de revendications profondes : multipartisme, libertés publiques, démocratie, participation citoyenne et ouverture de l’espace politique. Dans cet environnement, le mouvement estudiantin devint l’un des lieux où s’exprimaient les aspirations et les frustrations d’une nouvelle génération.
Corantin Talla fut associé à cette période de mobilisation estudiantine et connu sous le surnom de « Général Schwarzkopf ». Cette histoire appartient désormais à une époque révolue. Mais la question fondamentale demeure : le processus de démocratisation commencé par cette génération est-il véritablement achevé ?
Pour Corantin Talla, la réponse est non. C’est précisément cette conviction qui donne un sens politique à un éventuel retour.

III. DE L’ACTIVISME À L’UNIVERSITÉ : COMPRENDRE L’ÉTAT POUR MIEUX LE TRANSFORMER

Les décennies passées loin du Cameroun ont également été celles de l’éducation. Après ses premières études universitaires au Cameroun, Corantin Talla poursuit son parcours aux États-Unis. Il se forme à l’administration publique, aux politiques publiques et aux technologies.
Cette trajectoire aboutit notamment à l’obtention d’un Master of Public Administration, puis d’un doctorat.

En 2014, Corantin Talla obtient un Ph.D. en Public Policy and Public Administration de Walden University. Le programme officiel de la cérémonie de Walden identifie Corantin Talla et son travail doctoral.
Sa dissertation porte le titre : « Cameroonians’ Perception of E-Government and Citizens’ Involvement in the Public Policy Process ».
Cette recherche se situe au croisement de plusieurs enjeux fondamentaux : gouvernement, technologie, participation citoyenne, politiques publiques et relation entre l’administration et les citoyens. Ainsi, plus de vingt ans après les mobilisations estudiantines, la même question revenait sous une autre forme : comment rapprocher les citoyens de la décision publique et utiliser les nouvelles technologies pour améliorer la relation entre l’État et la population ?

IV. UNE RECHERCHE CITÉE PAR D’AUTRES TRAVAUX ACADÉMIQUES

Le travail doctoral de Corantin Talla a été repris dans la littérature académique ultérieure. Cette dimension est importante : sa dissertation n’est pas seulement un document biographique, elle a été utilisée comme référence par d’autres chercheurs.
Un exemple confirmé est la dissertation doctorale de Chenwi Mbuoko Ngwa, « Investigating Funding Policies for New Clinics in Rural Northwest Region, Cameroon », déposée à Walden University. Sa bibliographie cite explicitement : Talla, C. (2014), « Cameroonians’ Perception of E-Government and Citizens’ Involvement in the Public 
Policy Process », avec le lien vers le dossier ProQuest.

Un autre exemple confirmé apparaît dans une publication académique consacrée aux lignes directrices de mise en œuvre de la politique d’e-government dans les organisations publiques, publiée dans le système de revues du National Defence Studies Institute en Thaïlande. Sa bibliographie identifie expressément Talla, C. (2014), le titre complet de la dissertation, le Ph.D. en Public Policy and Public Administration et Walden University.
Ces références montrent que la recherche de Talla a circulé au-delà de son propre doctorat, notamment dans des travaux portant sur l’e-government, l’administration publique et les politiques publiques.

Le parcours prend alors une cohérence particulière : le militant réclamait la démocratie ; le chercheur étudiait la participation citoyenne ; le professionnel apprenait à construire et administrer des systèmes technologiques complexes ; le citoyen engagé envisage désormais de mettre ces expériences au service de son pays.

V. UNE VIE PROFESSIONNELLE AU SERVICE DE LA COMPÉTENCE

Un pays ne se transforme pas uniquement avec des slogans. La politique publique exige également de la compétence, de l’organisation, de la méthode et une compréhension du fonctionnement réel des institutions.
Pendant les décennies passées aux États-Unis, Corantin Talla a développé une carrière dans les technologies de l’information, notamment dans les bases de données, les infrastructures technologiques et les environnements Cloud. Il a travaillé comme professionnel senior des technologies Oracle et des bases de données dans différents environnements professionnels, y compris sur des projets liés au secteur public américain.

Cette expérience a renforcé une conviction : l’État doit fonctionner comme une institution, et non comme la propriété de ceux qui le dirigent.
Administrer un pays exige des systèmes capables de fonctionner lorsque les dirigeants changent : une administration professionnelle, des données publiques protégées, des procédures transparentes, des objectifs mesurables, des services publics accessibles, une meilleure utilisation des technologies et des institutions qui survivent aux hommes.

VI. LE NUMÉRIQUE COMME INSTRUMENT DE TRANSPARENCE

Le Cameroun possède une population jeune, connectée et de plus en plus familière avec les technologies numériques. Pourtant, de nombreuses relations entre l’État et les citoyens restent inutilement compliquées.
La modernisation de l’administration doit devenir une priorité nationale. Un citoyen ne devrait pas avoir besoin de connaître quelqu’un dans une administration pour obtenir un document auquel il a légalement droit. Il ne devrait pas être nécessaire de parcourir des centaines de kilomètres pour accomplir une procédure qui pourrait être réalisée électroniquement.

La numérisation peut contribuer à réduire certaines occasions de corruption, améliorer la traçabilité des procédures et rapprocher l’État du citoyen. Mais la technologie ne remplace pas la démocratie. Elle doit être son instrument.
L’objectif est un État plus accessible, plus transparent et davantage responsable devant les citoyens. Cette vision prolonge directement les questions qui animaient déjà les recherches doctorales de Corantin Talla sur l’e-government et la participation citoyenne.

VII. CONSCIENCE DU CAMEROUN : AVANT LE POUVOIR, LE SERVICE

Le parcours de Corantin Talla comporte également une dimension civique et humanitaire. Elle s’exprime notamment à travers Conscience du Cameroun.

Le nom porte en lui-même une philosophie. La transformation d’un pays ne commence pas le jour d’une élection. Elle commence lorsque les citoyens décident qu’ils ont également une responsabilité envers les autres.
L’action humanitaire, la solidarité, l’éducation, l’assistance aux personnes vulnérables et l’engagement communautaire doivent faire partie intégrante d’une nouvelle culture politique.
Avant de demander au peuple de vous confier le pouvoir, il faut être capable de servir le peuple sans pouvoir.

VIII. ACPC : LE CHANGEMENT DOIT CONDUIRE AU PROGRÈS

À côté de l’action civique et humanitaire portée par Conscience du Cameroun se dessine une réflexion politique : Alliance pour le Changement et le Progrès du Cameroun — ACPC.
L’ACPC représente un projet politique en construction. Tant que les procédures légales nécessaires à sa reconnaissance comme parti politique n’ont pas abouti, il serait prématuré de la présenter comme un parti politique légalement reconnu. C’est pourquoi le présent document est publié sous la bannière de Conscience du Cameroun.
Mais le nom ACPC exprime déjà une conviction essentielle : le changement n’est pas une finalité. Le changement doit produire du progrès.
Le Cameroun n’a aucun intérêt à remplacer une mauvaise gouvernance par l’instabilité, la vengeance ou une nouvelle forme d’autoritarisme. Le changement doit améliorer concrètement la vie du citoyen.

IX. NI DYNASTIE, NI VENGEANCE

L’après-Biya ne doit pas devenir une chasse aux sorcières. Une transition démocratique ne peut pas signifier que chaque fonctionnaire, militaire, enseignant, magistrat ou employé d’une entreprise publique ayant servi sous le régime actuel devient automatiquement un adversaire du nouveau Cameroun.

L’État doit continuer à fonctionner. Les compétences doivent être conservées. Les responsabilités individuelles, lorsqu’elles existent, doivent être déterminées par le droit et les institutions compétentes, non par la vengeance politique.
La rupture doit concerner les méthodes de gouvernement, et non devenir une guerre contre des catégories entières de citoyens.
De la même manière, le Cameroun ne doit pas remplacer un système de domination par un autre : ni succession dynastique, ni revanche ethnique, ni revanche régionale, ni présidence à vie, ni culte de la personnalité, ni confiscation de l’État par un clan.

X. DES INSTITUTIONS PLUS FORTES QUE LE PRÉSIDENT

Un des principes fondamentaux d’un nouveau Cameroun doit être simple : les institutions de la République doivent être plus fortes que celui qui occupe la présidence.
Dans une démocratie mature, le destin d’une nation ne dépend pas de la santé, de l’âge ou de la volonté d’un seul homme. Le président gouverne. La Constitution demeure. Les institutions demeurent. La Nation demeure.
Un changement de président doit devenir un événement démocratique normal, et non une menace existentielle pour l’État. Le Cameroun devra donc renforcer l’État de droit, la responsabilité publique, la crédibilité du processus électoral, la professionnalisation de l’administration, la décentralisation et les mécanismes de contrôle du pouvoir.

XI. RASSEMBLER UN CAMEROUN FRACTURÉ

Aucun projet politique ne pourra réussir durablement s’il repose sur le tribalisme. Le Cameroun compte une extraordinaire diversité de peuples, de langues, de traditions et de régions. Cette diversité devrait être une force. Elle devient dangereuse lorsqu’elle est transformée en instrument politique.
Bamiléké, Béti, Bassa, Bamoun, Sawa, Peul, populations du Nord, du Sud, de l’Est, de l’Ouest, anglophones ou francophones : aucun de ces groupes ne doit considérer la présidence comme sa propriété.
Aucune ethnie ne doit gouverner le Cameroun contre les autres. Et aucun Camerounais ne devrait avoir le sentiment d’être étranger dans son propre pays. Le futur leadership national devra chercher à réunir plutôt qu’à diviser.

XII. LA QUESTION ANGLOPHONE : LA FORCE NE SUFFIRA JAMAIS

La crise dans les régions anglophones rappelle les conséquences dramatiques de l’échec du dialogue politique. Une solution durable ne peut reposer exclusivement sur la force.
Elle devra passer par le dialogue, la sécurité des populations, la justice, la reconstruction, la décentralisation effective et la restauration de la confiance.
L’intégrité du Cameroun et la reconnaissance des particularités historiques, culturelles et institutionnelles de ses différentes composantes ne doivent pas être considérées comme des objectifs incompatibles. Un grand pays doit être suffisamment fort pour reconnaître sa diversité.

XIII. LA DIASPORA : UNE RESSOURCE NATIONALE

Le Cameroun dispose d’une diaspora considérable. Pendant des décennies, celle-ci a été principalement regardée sous l’angle des transferts financiers. Mais elle représente beaucoup plus.

Elle comprend des médecins, ingénieurs, chercheurs, entrepreneurs, universitaires, professionnels de la technologie, administrateurs, financiers et investisseurs ayant acquis une expérience internationale considérable.
Le Cameroun doit créer les conditions permettant à ces compétences de contribuer au développement national. Certains reviendront définitivement. D’autres investiront, enseigneront, créeront des entreprises ou transféreront des connaissances.
La diaspora ne doit plus être seulement un portefeuille. Elle doit devenir un partenaire de la reconstruction nationale. Le parcours de Corantin Talla s’inscrit précisément dans cette problématique du retour des compétences.

XIV. LA JEUNESSE NE PEUT PLUS ATTENDRE

Une grande partie de la population camerounaise n’a connu qu’un seul président. Une génération entière est née, a étudié, travaillé, fondé des familles et parfois quitté le pays pendant la même présidence.
Cette jeunesse ne demande pas seulement un changement de personne. Elle demande des perspectives : étudier et trouver un emploi, créer une entreprise, accéder au crédit, utiliser ses compétences, vivre de son travail et participer à la vie publique sans devoir appartenir au bon réseau politique.
Et, surtout, elle veut pouvoir croire que son avenir peut se construire au Cameroun. La politique économique doit donc être jugée sur une question fondamentale : crée-t-elle des possibilités réelles pour le citoyen ordinaire ?

XV. LE RETOUR : 34 ANNÉES PLUS TARD

C’est ici que l’histoire personnelle rejoint l’histoire nationale. Un jeune militant quitte le Cameroun à une époque de fortes revendications démocratiques. Il passe plus de trois décennies aux États-Unis. Il poursuit ses études. Il obtient un doctorat. Il développe une carrière technologique. Il étudie la gouvernance et la participation citoyenne. Il poursuit un engagement civique et humanitaire.
Et, plus de trois décennies plus tard, le Cameroun se rapproche inévitablement de la question de l’après-Biya. Le retour prend alors une autre signification.
Il ne s’agit pas de revenir pour revivre les combats des années 1990. Le Cameroun de 2026 n’est pas celui de 1990. Les problèmes ont évolué. La population a changé. La technologie a changé. Le monde a changé.
Il s’agit de prendre l’expérience du passé et de la mettre au service des défis du présent.

XVI. UNE AMBITION : ACHEVER LA DÉMOCRATISATION, PAS REMPLACER UN HOMME FORT

La véritable rupture ne consisterait pas à remplacer Paul Biya par un autre homme auquel seraient accordés les mêmes pouvoirs et autour duquel se développerait un nouveau culte de la personnalité. Ce serait simplement changer le nom du système.
Le véritable changement consiste à rendre impossible la reproduction du même système.
« Après 34 années loin du Cameroun, je ne veux pas revenir pour prendre la place d’un homme fort. Je veux revenir pour contribuer, avec notre jeunesse, notre diaspora et toutes les forces vives de la Nation, à achever la démocratisation que notre génération avait commencée. »
« Notre objectif ne doit pas être de remplacer un homme fort par un autre. Nous devons construire des institutions assez fortes pour que le Cameroun n’ait plus jamais besoin d’un homme fort. » — Dr Corantin Talla

XVII. UNE ALTERNATIVE QUI NE DOIT PAS ÊTRE LA CANDIDATURE D’UN SEUL HOMME

La démocratisation du Cameroun ne peut dépendre d’un seul individu. Elle ne peut pas davantage dépendre uniquement de Corantin Talla.
Un projet de transformation nationale doit réunir des Camerounais de l’intérieur et de la diaspora, des femmes et des hommes, des jeunes et des anciens, des anglophones et des francophones, des entrepreneurs et des travailleurs, des intellectuels et des agriculteurs.
La question ne doit donc pas être seulement : « Qui remplacera Paul Biya ? » La question fondamentale doit devenir : « Quel système voulons-nous construire après Paul Biya ? »

XVIII. UN APPEL À LA RÉCONCILIATION NATIONALE

Le Cameroun de demain ne peut être construit avec les rancœurs du passé. La vérité historique doit pouvoir être dite. Les injustices doivent pouvoir être reconnues. Lorsque des responsabilités individuelles sont établies, la justice doit pouvoir faire son travail.
Mais la République doit également savoir réconcilier. Le Cameroun aura besoin de toutes ses compétences et de toutes ses régions. La transition ne devra pas fabriquer de nouveaux exilés. Elle devra permettre à ceux qui sont partis de revenir et à ceux qui sont restés de vivre dans un État qui les respecte.

XIX. UN MESSAGE AUX CAMEROUNAIS

À ceux qui soutiennent le pouvoir actuel : vous avez votre place dans le Cameroun de demain.
À ceux qui s’y opposent : le changement doit être démocratique et responsable.
À la jeunesse : vous ne devez pas hériter éternellement des divisions de vos aînés.
À la diaspora : l’expérience acquise à l’étranger peut davantage servir le développement national.
Aux forces de défense et de sécurité : leur mission fondamentale est la protection de la Nation, de ses citoyens et de ses institutions.
Aux fonctionnaires : servir l’État n’est pas servir un homme ou un parti.
Aux différentes communautés du Cameroun : personne ne doit craindre l’alternance démocratique.
À tous ceux qui envisagent de diriger le Cameroun : le pouvoir n’est pas une récompense. Il est une responsabilité temporaire confiée par le peuple.

XX. LE CAMEROUN APRÈS BIYA DOIT APPARTENIR AUX CAMEROUNAIS

L’enjeu dépasse Corantin Talla. Il dépasse Paul Biya. Il dépasse Franck Biya. Il dépasse tous les candidats potentiels.
Il s’agit de déterminer si la prochaine transition politique sera simplement une transmission du pouvoir ou le commencement d’une nouvelle culture républicaine.
Le Cameroun possède les ressources nécessaires : une jeunesse dynamique, une diaspora compétente, des entrepreneurs, des agriculteurs, des enseignants, des médecins, des ingénieurs, des fonctionnaires, des chercheurs et des travailleurs.
Ce qui manque au Cameroun n’est pas le talent. Ce qui lui manque encore, ce sont des institutions capables de libérer ce talent.
Après plusieurs décennies sous la même présidence, l’histoire offrira nécessairement au Cameroun une nouvelle étape. Cette étape ne doit appartenir ni à une famille, ni à une ethnie, ni à un clan, ni à une génération politique. Elle doit appartenir au peuple camerounais.

DÉCLARATION DE PRINCIPE
« Je suis parti du Cameroun comme un jeune homme appartenant à une génération qui rêvait de démocratie.
Plus de trois décennies plus tard, je regarde mon pays avec la même conviction, mais avec une expérience différente.
J’ai étudié l’administration publique et les politiques publiques. J’ai travaillé dans la technologie. J’ai observé d’autres institutions. J’ai consacré ma recherche doctorale à la participation des Camerounais à la décision publique.
Si je reviens servir mon pays, ce ne sera pas pour restaurer les batailles du passé. Ce sera pour contribuer à préparer l’avenir.
Je ne demande pas qu’un Camerounais soit rejeté à cause de son nom, de son ethnie, de sa région ou de sa famille. Je demande simplement qu’aucun Camerounais ne reçoive la République en héritage.
Le président de demain doit être choisi par les Camerounais.
Et celui qui sera choisi devra comprendre que le Cameroun ne lui appartient pas.
C’est lui qui appartiendra, pendant la durée de son mandat, au service du Cameroun. »

RÉFÉRENCES ACADÉMIQUES ET DOCUMENTAIRES

Talla, C. (2014). Cameroonians’ Perception of E-Government and Citizens’ Involvement in the Public Policy Process. Doctoral dissertation, Public Policy and Public Administration, Walden University. ProQuest record referenced in subsequent scholarship.
Walden University, Winter Commencement Program (2014). The program lists Corantin Talla and the dissertation title Cameroonians’ Perception of E-Government and Citizens’ Involvement in the Public Policy Process.
Ngwa, Chenwi Mbuoko. Investigating Funding Policies for New Clinics in Rural Northwest Region, Cameroon. Walden University doctoral dissertation. The reference list explicitly cites Talla, C. (2014) and the ProQuest record.
The Guidelines for E-Government Policy Implementation in Public Organizations. National Defence Studies Institute journal system, Thailand. The bibliography explicitly cites Talla, C. (2014), identifies the dissertation title, Ph.D. field, and Walden University.

NOTE ÉDITORIALE

Le présent communiqué distingue les faits établis des positions politiques. Les références à une éventuelle succession impliquant Franck Biya sont formulées comme un débat ou une spéculation politique et non comme l’affirmation qu’une transmission du pouvoir aurait été décidée. L’expression « 34 années loin du Cameroun » est utilisée afin de décrire la durée d’éloignement sans transformer automatiquement cette période en qualification juridique ou historique d’exil politique.

CONSCIENCE DU CAMEROUN
Communication & Affaires Publiques
Dr Corantin Talla
Ancien leader estudiantin — « Général Schwarzkopf »
Ph.D. — Public Policy & Public Administration
Professionnel des technologies de l’information
Engagé dans l’action civique et humanitaire
Août 2026
CAMEROUN • DÉMOCRATIE • CHANGEMENT • PROGRÈS • RÉCONCILIATION

Un bus de l'agence Mangwa Boy s'est pulvérisé contre un camion en panne sur la nationale N°4, à Nomale, dans le Mbam-et-Inoubou. L'aube du 14 août 2026 restera gravée dans les mémoires.

Accident Yaoundé-Bafoussam : le bus Mangwa Boy fauche la mort

Un bus de l'agence Mangwa Boy s'est écrasé sur un camion mal garé, vers 4 heures du matin, au village Nomale (Ndikiniméki). Les cinq premiers rangs du véhicule ont été pulvérisés. Le bilan est lourd : plusieurs morts sur le coup, des blessés graves. Une enquête est en cours.

C'était une nuit comme les autres sur la route nationale N°4. Le bus de l'agence Mangwa Boy roulait vers l'Ouest ou le Nord-Ouest, chargé de passagers pressés de retrouver leurs familles. Peu après 4 heures du matin, au lieudit Nomale, dans l'arrondissement de Ndikiniméki (département du Mbam-et-Inoubou), le cauchemar a basculé.

Le gros-porteur a percuté de plein fouet un camion mal garé, immobilisé depuis plusieurs jours sur le bas-côté de la chaussée, chargé de planches. L'impact a déchiqueté les cinq premières rangées du bus. Le chauffeur et les passagers installés à l'avant sont décédés sur place.

Un axe surnommé « la route de la mort »

La nationale N°4, qui relie Yaoundé à Bafoussam, est tristement célèbre. Surnommée par certains « l'axe de la mort » , elle est le théâtre d'accidents d'une rare violence, année après année.

En décembre 2020, à quelques kilomètres de là, 37 personnes avaient perdu la vie dans une collision entre un bus Avenir Voyage et un camion, au même endroit : le pont de Nomale. Le ministre des Transports de l'époque, Jean Ernest Masséna Ngalle Bibéhe, avait été dépêché sur place. Six ans plus tard, l'histoire se répète.

En février 2024, un nouvel accident sur le même axe faisait 6 morts et 10 blessés dans la localité d'Ombessa, également dans le Mbam-et-Inoubou. La configuration était similaire : un bus percutant un camion de sable mal garé.

En février 2023, déjà, un bus de l'agence Mangwa Boy avait fait 3 morts: toutes des femmes après un tonneau à la falaise de Dschang. La même agence, trois ans plus tard, frappée à nouveau par la tragédie.

Les hypothèses de l'enquête

En attendant les résultats des investigations officielles, plusieurs facteurs sont évoqués par les autorités et les témoins :

La fatigue du conducteur. Le choc a eu lieu à 4 heures du matin, heure critique pour la vigilance au volant, après une nuit de route.

L'excès de vitesse. Les bus de transport interurbain sont connus pour rouler vite, sous la pression des chefs d'agence qui exigent des rotations rapides.

Le stationnement dangereux du camion. Immobilisé depuis « plusieurs jours », selon les premières informations, le poids lourd était mal garé, sans signalisation adéquate. Un piège mortel tendu aux usagers de la nuit.

« Le premier responsable, c'est l'état de nos routes », écrivait un internaute après l'accident d'Ombessa en 2024, pointant l'absence de trottoirs ou de zones de stationnement sécurisées pour les poids lourds en panne.

Des scènes de chaos et de désolation

Les équipes de secours pompiers, gendarmes, forces de l'ordre sont intervenues dans l'urgence. Les blessés ont été évacués vers les formations sanitaires de Ndikiniméki et de Bafia. Les corps sans vie ont été transportés à la morgue.

Sur les réseaux sociaux, les premières images que nous ne diffusons pas par respect pour les victimes circulent déjà, suscitant une vague d'émotion et d'indignation. « URGENT : PLUSIEURS MORTS DANS UN ACCIDENT SUR L'AXE YAOUNDÉ-BAFOUSSAM », titre un post Facebook relayé des milliers de fois.

Ce que nous savons et ce que nous ignorons

Ce qui est confirmé :
- Un bus de l'agence Mangwa Boy a percuté un camion à Nomale, vers 4h du matin
- Les cinq premiers rangs du bus ont été détruits
- Le chauffeur et plusieurs passagers sont décédés sur place
- De nombreux blessés sont recensés
- Une enquête est en cours

Ce qui reste à confirmer :
- Le nombre exact de victimes (aucun bilan officiel n'a encore été communiqué par les autorités)
- Les causes précises de l'accident (fatigue, vitesse, stationnement)
- L'identité des victimes

Entre 2018 et 2023, la Tanzanie est passée du statut d'importateur structurel à celui d'exportateur net de riz vers ses voisins de la Communauté d'Afrique de l'Est.

Sur la même période, la facture rizicole du Cameroun a doublé. Le premier a investi ; le second a attendu et blâmé le Covid-19, la guerre en Ukraine, puis celle au Moyen-Orient. Démonstration, chiffres à l'appui, qu'il ne s'agit pas d'une fatalité climatique ou géopolitique, mais d'un choix de politique publique.

Le tournant tanzanien : d'importateur à exportateur en moins de cinq ans

En 2018, la production tanzanienne couvrait tout juste sa consommation nationale. Cinq ans plus tard avec une production de 2,13 millions de tonnes de riz usiné, le pays a créé un excédent structurel. Depuis 2020, le pays exporte en moyenne 386 000 tonnes par an, dont près de 99 % vers les voisins de la Communauté d'Afrique de l'Est, en franchise de droits de douane. Son taux de sécurité alimentaire atteint 128%. Ce basculement découle d'une stratégie nationale de développement rizicole lancée dès 2009, menée en deux phases (la seconde courant jusqu'en 2030), pilotée par un groupe de travail interministériel qui publie des bilans semestriels. L'objectif à 2030 est de tripler la production, pour atteindre 6,85 millions de tonnes de riz usiné.

Trois leviers, aucun hasard

1. L'irrigation : le corridor SAGCOT, lancé en 2010-2011, a transformé les vallées de Kilombero en zones à double ou triple récolte annuelle, contre une seule en agriculture pluviale. Cette bascule d'une agriculture dépendante de la pluie vers une agriculture irriguée constitue, de l'aveu même des experts du secteur, le facteur le plus déterminant de la hausse des rendements.

2. Les semences améliorées et la vulgarisation agricole : la diffusion de variétés à haut rendement (comme SARO 5) via des formations de pair à pair a permis des gains rapides de productivité sans mécanisation coûteuse.

3. Un débouché régional garanti : l'appartenance à la Communauté d'Afrique de l'Est (EAC) offre un marché de plus de 2 millions de tonnes de déficit rizicole chez les voisins, rendant l'investissement productif quasi sans risque commercial. Le Kenya, l'Ouganda, le Rwanda, le Burundi ou la RDC, importent une partie croissante de leur riz depuis Dar es Salaam plutôt que depuis l'Asie du Sud.
Le tout repose sur un mécanisme de redevabilité : des cibles chiffrées et publiques, évaluées régulièrement, indépendamment des changements politiques.

Le Covid-19 : accélérateur, pas excuse

La pandémie a bien perturbé les chaînes d'approvisionnement mondiales, mais la Tanzanie a plutôt affiché ses ambitions. Le choc a servi de piqûre de rappel qui a accéléré la mise en œuvre, notamment sur l'irrigation, sans jamais devenir une justification a posteriori. Dans le même sens, le Kenya, encore loin de l'autosuffisance (90 % d'importations), est engagé depuis 2019 dans une trajectoire mesurable (extension irriguée, barrage de Thiba en 2022) sans invoquer le Covid ou la guerre en Ukraine comme excuse.

Le contraste avec le Cameroun est frappant. Selon l'Institut national de la statistique, la facture d'importation de riz camerounaise a bondi de 59 % en 2024, atteignant 318,5 milliards de FCFA (contre 200,8 milliards en 2023), un record sur sept ans, soit le double du niveau de 2020. Le riz représentait alors 58,6 % de la facture céréalière totale, en contradiction directe avec les ambitions du PIISAH (2024-2026) et de la SND30. Le problème est que le gouvernement camerounais cherche des excuses et invoque l’accumulation des chocs externes là où il faut résoudre des problèmes de gouvernance interne et afficher des ambitions politiques et économiques. 

Par exemple, un frémissement est apparu en 2025 : la facture a reculé de 15,6 % (268,7 milliards de FCFA), attribué principalement au relèvement des droits de douane (+5 % sur le riz ordinaire, +20 % sur le riz de luxe). Un projet de 70 000 hectares supplémentaires a été annoncé, visant à porter la production nationale de 140 710 à 460 000 tonnes. Mais, ces signaux sont très peu ambitieux dans un pays où la demande domestique est supérieure à 1,2 millions de tonnes. Ils sont aussi fragiles et plus proches d'un ajustement tarifaire ponctuel que d'une stratégie planifiée comme celle de la Tanzanie.

Sortir de la rhétorique des chocs externes

La dépendance alimentaire du Cameroun est à être reliée à la question budgétaire et à la mauvaise gouvernance : fin juin 2026, la dette publique camerounaise atteint 15 607 milliards de FCFA, et le FMI classe le pays à risque élevé de surendettement extérieur. Si l’on peut pointer des chocs externes, il faut surtout souligner des facteurs internes (sous-performance des recettes non pétrolières, dérapage des dépenses, faiblesses de gouvernance). En effet, chaque milliard dépensé en importations de riz asiatique est un milliard non investi dans l'irrigation locale ou l'emploi rural, pesant sur la balance commerciale et la soutenabilité de la dette. La Tanzanie n'a pas subi moins de chocs externes que le Cameroun ; elle a simplement refusé d'en faire une excuse permanente.

Trois transpositions possibles pour le Cameroun

Voici trois pistes concrètes :

1. Sanctuariser une stratégie pluriannuelle, avec cibles chiffrées et suivi indépendant du calendrier politique : le PIISAH existe déjà sur le papier, mais manquent d'un mécanisme de gouvernance équivalent au groupe de travail tanzanien. Les promesses du Chef de l’Etat ne se traduisent pas dans le budget de l’Etat et ce, sans conséquence politique. Par exemple, les FCFA 10 milliards promis en 2022 pour la relance de la culture du blé ne sont pas toujours mis à la disposition de l’IRAD, près de 5 ans plus tard.

2. Prioriser l'irrigation plutôt que les subventions ponctuelles aux intrants, en exploitant le potentiel des plaines de la Bénoué, du Logone et du Ndop, resté largement sous-utilisé.

3. Transformer le marché régional CEMAC en débouché, à l'image de la Tanzanie avec l'EAC : un Cameroun exportateur net vers le Tchad, la Centrafrique ou le Congo changerait un poste de dépense en poste de recette.

Le relèvement des droits de douane de 2025 est à saluer comme un premier pas positif, mais le tarif douanier seul ne construit ni barrage, ni compétence agricole, ni marché d'exportation ; il ne fait que gagner du temps. La comparaison Tanzanie-Cameroun illustre que la souveraineté alimentaire est le résultat cumulé de choix budgétaires soutenus dans la durée, et non une question de conjoncture internationale. Le Cameroun dispose des mêmes atouts de base (terres irrigables, marché régional captif, institutions de planification) que la Tanzanie, mais leur mise en œuvre reste, pour l'instant, plus proche de l'incantation que de l'exécution.

Louis-Marie KAKDEU, MPA, PhD & HDR
Deuxième Vice-Président National SDF

Né à Drancy, en région parisienne, Cédric Ketchanga évolue dans une famille où l’entrepreneuriat occupe une place importante. Son père, le sénateur et homme d’affaires Célestin Ketchanga, aurait contribué à lui transmettre le goût des affaires. Après ses études secondaires, il s’oriente vers l’administration et la gestion des entreprises. Il obtient un Bachelor in Business Administration à HEC Montréal et à l’Université du Québec à Montréal entre 2010 et 2013, avant de compléter son parcours par un MBA en gestion stratégique et finance d’entreprise en 2021-2022.

Sa formation l’amène à se spécialiser dans la finance, le montage et l’accompagnement de projets de grande envergure. Au Cameroun comme au Congo, il est notamment connu pour ses activités au sein de Bestway Finance LTD, une structure créée avec Alexandre Mbiam. Les deux partenaires sont associés à des initiatives portant sur la valorisation de plusieurs gisements de fer, notamment Avima, Badondo et Nabeba au Congo, ainsi que Mbalam au Cameroun.

Ces projets ne se limitent pas à l’exploitation du minerai. Ils intègrent également d’importants investissements infrastructurels, avec notamment la perspective de construire une voie ferrée d’environ 700 kilomètres reliant les zones minières au port de Kribi, un terminal minéralier et un complexe sidérurgique destiné à favoriser la transformation du fer sur le territoire camerounais. La réalisation de ces infrastructures pourrait contribuer à renforcer les capacités industrielles du pays, tout en générant des emplois et en stimulant les activités économiques dans plusieurs secteurs.

Parallèlement à ses activités dans le domaine minier, Cédric Ketchanga a progressivement diversifié ses investissements. Fondateur et directeur général de KC Trade International, il s’est notamment lancé dans le commerce des produits pétroliers au Cameroun. Ce positionnement l’amène à évoluer dans un environnement fortement concurrentiel et à s’appuyer sur l’expertise de partenaires expérimentés, parmi lesquels l’homme d’affaires Jules François Famawa, dont la société DSC Marine intervient dans le transport de produits pétroliers entre Limbe et Douala.

Son expérience professionnelle couvre également les secteurs immobilier et maritime. Il a été vice-président d’Ashdown Advisory Group entre 2015 et 2021, une structure spécialisée dans la restructuration d’entreprises maritimes et immobilières. Il a également fondé la SCI La Loya, qui s’est intéressée au développement de projets immobiliers dans l’espace CEMAC, notamment à Pointe-Noire. Son parcours comprend aussi une expérience de directeur administratif au sein de la Société de recherche et d’exploitation minière au Congo entre 2018 et 2020.

Cette implication dans différents projets économiques a également été distinguée au niveau national. Le 20 mai 2026, Cédric Ketchanga a été élevé, à titre spécial, au grade de Chevalier de l’Ordre de la Valeur. Cette distinction est présentée comme une reconnaissance de son engagement dans des initiatives liées au développement du Cameroun et de la sous-région.

Cette notoriété grandissante s’accompagne toutefois d’une polémique portant sur sa vie privée. Des accusations relatives à une prétendue relation avec une proche de son épouse ont récemment circulé. Cédric Ketchanga et son entourage réfutent ces allégations, qu’ils présentent comme infondées et destinées à porter atteinte à son image. En l’absence d’éléments permettant d’en établir la véracité, ces accusations doivent être rapportées avec la plus grande prudence.

Pour ses proches, cette controverse pourrait chercher à fragiliser aussi bien sa réputation que sa vie familiale et ses relations professionnelles. L’intéressé entend, pour sa part, poursuivre ses activités et se concentrer sur le développement de ses différents projets.

Entre finance, industrie minière, immobilier et commerce, Cédric Ketchanga poursuit ainsi une trajectoire diversifiée, avec l’ambition affichée de participer au développement économique du Cameroun et, plus largement, de l’Afrique centrale.

« J'apprends à l'instant la décision du Conseil National de la Communication dans l'affaire m'opposant à Monsieur Martial OWONA. » Me Félicité Zeifman.

L'avocate, qui défend les ayants droit de Martinez Zogo, n'a pas tardé à réagir. Dans une déclaration cinglante, elle dénonce un « récidiviste de la désinformation » et annonce que la procédure judiciaire « ira au bout des choses ».

Le CNC tranche : trois mois de suspension pour Martial Owona

Ce jeudi 13 août 2026, le Conseil national de la communication (CNC) a rendu une décision très attendue. Le journaliste Martial Owona, figure controversée de la chaîne Vision 4, a été suspendu pour une durée de trois mois. Son collègue Boney Philippe s'en tire avec un simple avertissement.

Cette sanction fait suite à un reportage diffusé le 16 juin 2026 sur Vision 4, dans lequel Martial Owona a tenu des propos jugés « hostiles et non fondés » à l'encontre de Me Félicité Esther Zeifman, avocate des ayants droit de Martinez Zogo, le journaliste assassiné en 2023.

Le Barreau à l'origine de la saisine

L'affaire trouve son origine dans une plainte du Barreau du Cameroun. Le 16 juin 2026, le bâtonnier de l'Ordre des avocats, Me Mbah Eric Mbah, a saisi le CNC pour dénoncer des propos « susceptibles de porter atteinte à la dignité d'un avocat ».

Dans sa correspondance, le Barreau évoquait une « rare agressivité verbale » et un traitement médiatique portant gravement atteinte à l'honneur et à la dignité de l'avocate. Martial Owona accusait notamment Me Zeifman d'avoir été radiée du Barreau de Paris, une affirmation que le Conseil de l'Ordre a qualifiée de « diffamatoire ».

Un passif disciplinaire lourd

Comme le souligne Me Zeifman dans sa déclaration, cette suspension n'est pas une première pour Martial Owona. Dès décembre 2016, le CNC sanctionnait déjà l'émission « Tour d'Horizon » de Vision 4 et suspendait pour un mois Ernest Obama, Parfait Ayissi, Francis Bonga et Martial Owona.

En juillet 2022, le même Conseil le suspendait de nouveau un mois cette fois, aux côtés de Bruno Bidjang et Mathieu Bertrand Seme Ekong pour « manquement à l'exigence professionnelle d'investigation et d'équilibre dans le traitement de l'information ». Une deuxième sanction, deux mois plus tard, pour les mêmes motifs.

Aujourd'hui, une troisième la plus lourde de toutes, trois mois vient clore provisoirement une trajectoire qui n'a jamais dévié.

La réaction de Me Félicité Zeifman : une déclaration sans concession

L'avocate a publié une déclaration en plusieurs points, dont voici les extraits les plus marquants :

« Il est des silences qui honorent, et il est des silences qui couvrent. Le mien ne relevait que de la dignité. Il cesse aujourd'hui, car la vérité n'a pas de contraire, et je ne laisserai pas un médiocre journaliste écrire, à ma place, l'histoire qu'il aurait voulu que l'on croie. »

Pour Me Zeifman, cette sanction n'est « ni un accident de parcours, ni une bavure isolée. C'est l'aboutissement d'un système, celui d'un homme qui a fait de l'approximation une méthode, de l'insinuation un métier, et de la calomnie un réflexe. »

Elle rappelle les antécédents disciplinaires du journaliste : « À force de collectionner les sanctions, on cesse d'être un journaliste sanctionné pour devenir, tout simplement, un récidiviste de la désinformation. »

« Ni journaliste, ni justiciable ordinaire »

L'avocate met en garde contre toute tentative d'invoquer la liberté de la presse pour défendre le journaliste sanctionné :

« Qu'on cesse de m'opposer la liberté de la presse. Je la défends, je l'ai toujours défendue pour ceux qui l'honorent. Mais Monsieur OWONA n'est pas journaliste : il est l'instrument d'une entreprise de nuisance, la voix commandée d'intérêts qui ne sont pas les siens. »

Elle annonce que la procédure judiciaire suit son cours : « Elle ira, elle, au bout des choses : au bout des sources, au bout des commanditaires, au bout des silences complices. »

Un contexte médiatique sous tension

Cette décision du CNC intervient dans un climat de fortes tensions médiatiques autour du procès de l'assassinat de Martinez Zogo. L'avocate a dénoncé une campagne de dénigrement orchestrée par les médias du groupe l'Anecdote, propriété de Jean-Pierre Amougou Belinga, principal suspect incarcéré dans cette affaire.

« André Onana a eu un accident de la route ce soir. Il n'y a aucun problème. Il n'y a rien de grave », a déclaré Ertuğrul Doğan, président de Trabzonspor, sur TRT Spor.

Une vague d'inquiétude a traversé le Cameroun et la Turquie à l'annonce de cette nouvelle. Mais le président du club turc a rapidement dissipé les craintes : le gardien de 30 ans, qui s'apprête à entamer une nouvelle saison sous les couleurs de Trabzonspor, est sain et sauf.

Un accident en rentrant chez lui

L'information a été révélée par Ertuğrul Doğan, président de Trabzonspor, lors d'une intervention sur TRT Spor. Selon les premières informations, l'accident s'est produit aux alentours de 19 heures, alors qu'André Onana rentrait d'une séance d'entraînement avec Trabzonspor.

Son véhicule est entré en collision avec une autre voiture dans des circonstances qui n'ont pas encore été précisées. Si les deux véhicules ont subi d'importants dommages matériels, l'accident n'a fait aucune victime selon les informations disponibles.

« Il n'y a rien de grave » : le président de Trabzonspor rassure

Le président de Trabzonspor s'est voulu rassurant au moment d'évoquer l'état de santé de son joueur :

« André Onana a eu un accident de la route ce soir. Il n'y a aucun problème. Il n'y a rien de grave ».

S'exprimant sur TRT Spor, Ertuğrul Doğan a également déclaré :« Notre gardien Onana a eu un accident de la route ce soir. Il n'y a pas de problème. Il n'y a pas de situation grave. Très vite guéri ».

Des examens de précaution à l'hôpital

Par mesure de précaution, le gardien camerounais ainsi que l'autre automobiliste impliqué ont été transportés vers l'hôpital le plus proche pour des examens médicaux. Placés quelques heures sous observation, les deux hommes ont finalement été autorisés à quitter l'établissement hospitalier, leur état de santé n'inspirant aucune inquiétude.

À ce stade, aucune information faisant état d'une blessure ou d'une hospitalisation prolongée du gardien camerounais n'a été rapportée par les sources consultées.

Une nouvelle saison qui s'annonce prometteuse

Cet incident intervient alors qu'André Onana s'apprête à entamer une nouvelle saison sous les couleurs de Trabzonspor. Arrivé en Turquie à l'été 2025 sous la forme d'un prêt en provenance de Manchester United, le Lion indomptable a choisi de prolonger son aventure avec le club turc pour une saison supplémentaire.

Pour cet exercice 2026-2027, le gardien camerounais évoluera notamment aux côtés de Mohamed Salah, nouvelle recrue phare du club, dans une équipe qui nourrit de grandes ambitions sur la scène nationale.

Un retour rapide à l'entraînement envisagé

Si cet accident a suscité l'inquiétude des supporters camerounais et turcs, les nouvelles rassurantes concernant l'état de santé d'André Onana permettent d'envisager un retour rapide à l'entraînement. Le portier de 30 ans devrait ainsi pouvoir poursuivre normalement sa préparation avant les prochaines échéances de Trabzonspor.

« Sur la base de renseignements dignes de foi, la Compagnie de Gendarmerie de Baham a mené, du 05 au 12 août 2026, une vaste opération de lutte contre le trafic de stupéfiants ».

En une semaine d'opérations intensives, les gendarmes ont porté un coup sévère aux réseaux de drogue qui sévissaient dans cette partie du pays. 21 suspects, des armes artisanales, des motos et des millions de francs CFA de stupéfiants : le bilan est lourd. Les suspects ont été présentés ce jeudi 13 août 2026 devant le commissaire du gouvernement.

Une opération d'envergure dans la région de l'Ouest

Menée du 5 au 12 août 2026, l'opération de la compagnie de gendarmerie de Baham s'inscrit dans une stratégie plus large de lutte contre le trafic de stupéfiants et le grand banditisme. Les investigations, basées sur des renseignements précis, ont permis aux forces de l'ordre de quadriller plusieurs localités : Baham, Bandenkop, Bandjoun, Bamendjou et Bafoussam.

Cette intervention simultanée dans plusieurs communes de la région des Hauts-Plateaux démontre la capacité des gendarmes à frapper les réseaux criminels là où ils opèrent. « Les opérations contre les drogues et la criminalité organisée continueront à travers le pays pour démanteler les réseaux, saisir leurs biens et les faire rendre compte », assure la Gendarmerie nationale.

21 suspects interpellés, âgés de 22 à 60 ans

Au terme de cette opération d'une semaine, 21 présumés trafiquants ont été interpellés. Les suspects, dont les âges s'échelonnent de 22 à 60 ans, sont soupçonnés d'appartenir à un réseau de trafic de stupéfiants actif dans la région.

Ce large éventail d'âges témoigne de la diversité des profils impliqués dans le trafic, des jeunes recrues aux organisateurs plus âgés. Tous bénéficient de la présomption d'innocence jusqu'à une éventuelle condamnation par un tribunal compétent.

Des saisies estimées à 12 millions de FCFA

Le bilan matériel de l'opération est impressionnant. Les gendarmes ont saisi :

- Une importante quantité de Tramadol, estimée à 8 millions de FCFA
- Du cannabis et de la drogue « cailloux » (rock), évalués à 4 millions de FCFA
- Deux pistolets de fabrication artisanale
- Sept motos, probablement utilisées pour le transport des stupéfiants

La valeur totale des stupéfiants saisis est ainsi estimée à 12 millions de FCFA. La découverte d'armes à feu artisanales, bien que de fabrication rudimentaire, renforce les inquiétudes quant à la dangerosité des réseaux démantelés.

Des suspects présentés devant le commissaire du gouvernement

Les 21 suspects ont été présentés ce jeudi 13 août 2026 devant le commissaire du gouvernement près le tribunal militaire. Ils devront répondre des faits qui leur sont reprochés.

Cette présentation devant une juridiction militaire souligne la gravité des infractions et la détermination des autorités à traiter ces dossiers avec la plus grande fermeté.

Un message fort de la Gendarmerie nationale

À travers cette opération, la Gendarmerie nationale réaffirme sa détermination à lutter sans relâche contre le grand banditisme et le trafic de stupéfiants, « qui constituent une menace pour la sécurité des populations et la tranquillité publique ».

Cette opération n'est pas isolée. La Gendarmerie nationale assure que les opérations contre les drogues et la criminalité organisée se poursuivront à travers tout le pays.

« Après une analyse approfondie des différentes options, nous sommes convaincus que cet accord constitue une solution solide et porteuse d'avenir pour Sosucam », a déclaré Olivier Parent, directeur général de Somdia.

Un coup d'éclat qui écarte définitivement les multinationales étrangères, y compris le géant nigérian Dangote qui lorgnait le dossier. Mais le pavillon camerounais hérite d'un navire en pleine tempête. L'avenir de 6 000 salariés et de toute une filière repose désormais sur les épaules de ces capitaines d'industrie locaux.

Un accord historique pour la souveraineté sucrière

Ce 13 août 2026 restera gravé dans les annales de l'économie camerounaise. Le groupe français Somdia, filiale du groupe Castel, a formalisé la signature d'un accord pour céder l'intégralité de sa participation de 82 % dans la Société sucrière du Cameroun (Sosucam). L'opération, encore soumise à certaines conditions suspensives, s'effectue au profit d'un groupe d'investisseurs réunissant des figures éminentes des affaires camerounaises.

Le consortium est composé de Joseph Pagop Noupoué, avocat d'affaires et président du conseil d'administration de Savannah Energy Plc ; Henriette Noutchougouin, patronne du groupe Noutchogouin Jean Samuel (NJS), leader de l'aviculture en Afrique centrale ; William Nkontchou, banquier et cofondateur d'AFIIP (Africa Financial Institutions Investment Platform) ; Igor Djoukwé, ingénieur spécialiste des systèmes de production sucrière, ancien cadre de la Compagnie Sucrière Sénégalaise ; et Marcel Tchagongom, expert-comptable et ancien associé principal chez EY Cameroun.

Pourquoi le groupe Castel a cédé Sosucam

La décision de Somdia de se retirer n'est pas anodine. La Sosucam traverse une crise financière sans précédent. En 2023, l'entreprise a essuyé des pertes de 15 milliards de FCFA. En 2024, elles ont bondi à 22 milliards. Soit 37 milliards de FCFA de pertes cumulées en vingt-quatre mois. Une saignée qui a contraint les actionnaires à une recapitalisation d'urgence de 34 milliards de FCFA.

Les causes de cette débâcle sont structurelles. Selon une enquête de Jeune Afrique, la Sosucam souffre d'un sous-investissement chronique depuis près de deux décennies dans l'extension des plantations et le renouvellement de l'outil de production. Pendant que la population camerounaise passait de 15 à 30 millions d'habitants, les plantations de canne à sucre stagnaient. Le marché national consomme 400 000 tonnes de sucre par an, mais Sosucam n'en produit que 86 000 tonnes. Le déficit est comblé par des importations massives, y compris illégales, qui inondent le marché à des prix défiant toute concurrence.

Un consortium local pour un défi national

L'accord signé ce jeudi écarte définitivement les multinationales étrangères, y compris le géant nigérian Aliko Dangote, qui était en course pour la reprise. L'État camerounais, qui conserve ses 7 % d'actions, a veillé à ce que le fleuron sucrier reste sous pavillon national.

Les nouveaux acquéreurs héritent cependant d'un navire en pleine tempête. Outre les pertes financières abyssales, la Sosucam est plombée par la vétusté de ses infrastructures industrielles à Mbandjock et Nkoteng, l'explosion des coûts logistiques et des crises sociales à répétition.

137,7 milliards FCFA pour moderniser l'outil de production

Pour inverser la tendance, le consortium ne compte pas faire de la figuration. Les repreneurs ont d'ores et déjà acté un plan d'investissement massif de 137,7 milliards de FCFA (210 millions d'euros). Cette enveloppe colossale servira à :

- Moderniser de fond en comble l'outil de transformation et les installations industrielles
- Développer l'irrigation sur l'ensemble du domaine agricole
- Améliorer les performances opérationnelles et mieux valoriser les coproduits
- Préserver les emplois locaux et renforcer la production sucrière nationale

L'objectif : l'autosuffisance alimentaire du Cameroun

L'ambition des nouveaux repreneurs va bien au-delà de la simple restructuration comptable. Il s'agit de saturer le marché local pour stopper définitivement les importations de sucre de régulation et garantir, enfin, l'autosuffisance du Cameroun en sucre.

La Sosucam est l'un des plus grands complexes agro-industriels d'Afrique centrale. Implantée à Mbandjock et Nkoteng dans la région du Centre, elle emploie directement et indirectement des milliers de personnes et constitue l'épine dorsale économique de ces deux localités. Le succès de cette reprise est donc crucial pour l'économie locale et la stabilité sociale.

L'opération attend le feu vert des autorités

L'opération, formalisée ce 13 août, reste soumise à l'approbation des autorités compétentes. L'État camerounais, qui a exigé que Somdia assure la campagne sucrière 2026-2027 pour garantir la continuité de la production, suit le dossier de près.

« Le président va bien. Il n'est pas et n'a pas été hospitalisé », affirme Samuel Mvondo Ayolo.

Mais sur la question qui taraude tous les Camerounais quand Paul Biya rentrera-t-il ? le directeur du cabinet civil reste évasif : le public sera informé « au moment opportun ». Une formule qui, après plusieurs reports annoncés, laisse planer un doute persistant.

Un séjour « exceptionnel » qui dure depuis deux mois

Parti de Yaoundé le dimanche 7 juin 2026 pour un « court séjour privé en Europe », Paul Biya, 93 ans, est toujours en Suisse. Ce séjour est devenu le plus long de ses 44 ans de pouvoir, dépassant largement les précédents records.

Face à la multiplication des rumeurs hospitalisation, malaise, voire décès le directeur du cabinet civil de la présidence, Samuel Mvondo Ayolo, a choisi de prendre la parole. Dans une interview accordée au Figaro, il a tenté de mettre fin aux spéculations.

« Le président va bien et continue de travailler »

Depuis la Suisse, Samuel Mvondo Ayolo a affirmé que Paul Biya « se porte bien » et « n'est pas et n'a pas été hospitalisé ». Il a également dénoncé ceux qu'il accuse d'avoir un intérêt à propager ce qu'il appelle des « fantasmes » sur l'état de santé du président.

Le ministre a reconnu que le séjour de Paul Biya en Suisse est « exceptionnel », mais s'est interrogé : pourquoi priverait-on le président de ce qu'il a qualifié « d'exceptionnel » ?

« Ceux qui attendent la mort de Biya partiront avant lui »

Cette déclaration rassurante s'inscrit dans un contexte de fortes tensions au sein du sérail politique camerounais. Fin juillet 2026, dans une interview accordée à Jeune Afrique, Samuel Mvondo Ayolo avait déjà lancé un avertissement sans équivoque à ceux qui patientent pour la succession :

« Ceux qui attendent la mort de Paul Biya partiront peut-être avant lui ».

Une phrase glaçante que l'Observateur237 a qualifiée d'« avertissement délibéré ». Derrière les assurances officielles se glissent des formules comminatoires qui en disent long sur la nervosité du régime.

Aucune date de retour, des reports à répétition

Sur la question cruciale du retour de Paul Biya au Cameroun, Samuel Mvondo Ayolo n'a fourni aucune date. Le public sera informé « au moment opportun », a-t-il simplement indiqué.

Pourtant, le retour du président a été annoncé à plusieurs reprises ces dernières semaines avant d'être reporté, laissant planer une incertitude croissante. Selon Jeune Afrique, les préparatifs de retour à Yaoundé ont même été suspendus à plusieurs reprises.

Une communication qui entretient le doute

Les déclarations de Samuel Mvondo Ayolo, aussi rassurantes soient-elles, ne dissipent pas toutes les interrogations. Si le président « va bien », pourquoi son séjour se prolonge-t-il autant ? Pourquoi aucune date de retour n'est-elle communiquée ? Pourquoi les annonces de retour sont-elles systématiquement reportées ?

L'absence prolongée de Paul Biya, 93 ans, nourrit les spéculations sur son état de santé et sur la vacance du pouvoir. Le gouvernement camerounais assure qu'il n'y a « pas de vacance du pouvoir », mais l'opposition dénonce un « vide institutionnel ».

Huit mois d'attente. Huit mois de suspens. Huit mois durant lesquels les ministres camerounais, en place depuis le 4 janvier 2019, ignorent s'ils seront maintenus ou remerciés. Une situation inédite qui, selon la sénatrice RDPC, plonge l'exécutif dans une frustration grandissante.

8 mois d'attente : le remaniement annoncé mais jamais venu

Le 31 décembre 2025, lors de son message de fin d'année, Paul Biya a solennellement promis la formation d'une nouvelle équipe gouvernementale. Le 10 février 2026, il a réitéré cette promesse lors de son adresse à la jeunesse. Depuis, plus rien.

Huit mois plus tard, le gouvernement camerounais, dirigé par Joseph Dion Ngute, est toujours en place. Aucun décret de remaniement n'a été publié. Cette situation est inédite depuis 1992, et elle est diversement vécue au sein de l'exécutif.

« Des ministres vivent dans la frustration » : l'alerte de Françoise Puene

Invitée de l'émission « Sans Tabou » sur Naja TV, la sénatrice Françoise Puene, plus connue sous le pseudonyme de Mamy Nyanga, a brisé le silence. Elle a déclaré :

« Certains membres du gouvernement vivent actuellement dans la frustration parce qu'ils ne connaissent pas leur sort. Cela fait 8 mois que Paul Biya a annoncé un remaniement ministériel. Personne ne sait s'il ou elle sera reconduit. »

Une déclaration qui confirme ce que de nombreux observateurs soupçonnaient : l'attente prolongée pèse sur le moral des ministres en fonction.

« De nombreux ministres jouent de prudence »

Les conséquences de cette attente sont bien réelles. Selon un haut cadre d'un ministère cité par RFI, « au sein de l'exécutif, de nombreux ministres jouent de prudence dans le traitement des dossiers relevant de leurs sphères de compétences, par peur de l'inconnu ».

Le ministre délégué auprès du ministre de la Justice, Jean De Dieu Momo, entré au gouvernement le 4 janvier 2019, confesse : « Au début, comme tout le monde, j'étais attentif au journal de 17h qui pouvait apporter la nouvelle d'un remaniement ministériel. Mais avec le temps, je crois que le président a d'autres préoccupations que de faire un remaniement ministériel ».

Les raisons du blocage selon les analystes

Pour Aristide Menguele, politologue à l'université de Douala, plusieurs paramètres expliquent ce retard :

1. Les difficultés à faire un casting optimal en raison de « l'épuisement d'une ressource politique cruciale : l'information ».
2. Des enjeux de rupture : « comment rompre sans compromettre l'équilibre déjà fragile de la société politique camerounaise ? ».
3. La tension entre générations : la jeune génération volontaire pour poursuivre le Renouveau, et « les aînés sociaux qui semblent se demander : "Qu'adviendra-t-il de nous ?" ».

Une sénatrice proche du pouvoir qui ose parler

Françoise Puene, élue sénatrice du RDPC pour la région de l'Ouest en 2023, est une figure incontournable du paysage politique et économique camerounais. Infirmière diplômée d'État reconvertie dans l'entrepreneuriat, elle est PDG du Groupe Franco & CIE S.A depuis 1999. Surnommée « la sénatrice la plus connectée de Yaoundé », elle est une soutien affiché de Paul Biya.

Ses déclarations ne sont donc pas anodines. En évoquant la frustration des ministres, elle met en lumière une réalité que les proches du pouvoir taisent généralement.

Absence de Biya et remaniement bloqué

Depuis le 7 juin 2026, Paul Biya, 93 ans, a quitté Yaoundé pour un « court séjour privé en Europe » et n'est toujours pas rentré. Cette absence, la plus longue de son règne, alimente les rumeurs sur son état de santé et retarde probablement la formation du nouveau gouvernement.

Le gouvernement assure qu'il est « en vie » et que son retour est « imminent », mais l'opposition dénonce un « vide institutionnel ».

Les conséquences d'une attente prolongée

L'attente de huit mois a des conséquences multiples :
- Blocage administratif : les ministres, par peur de l'inconnu, freinent le traitement des dossiers.
- Frustration et démotivation : les membres de l'exécutif ignorent s'ils seront reconduits ou écartés.
- Perte de crédibilité : l'opinion se perd en conjectures face au silence présidentiel.
- Paralysie politique : le pays fonctionne en « pilotage automatique », selon l'expression controversée utilisée par Françoise Puene elle-même pour défendre l'absence de Biya.

« La justice de Dieu est parfois silencieuse, mais elle n'est jamais absente », écrivait Olive Ngobo sur Facebook le 7 août 2026. Une prophétie qui semble s'accomplir : la Livia Foundation vient d'ouvrir une voie légale et sécurisée aux victimes présumées du colonel Didier Badjeck.

Un appel à témoins inédit au Cameroun

Créée en juin 2021 et titulaire du récépissé n°0000138/RDA/J06/SAJJP/BAPP, la Livia Foundation a son siège à Yaoundé et une représentation régionale à New York. Elle se consacre à la protection des personnes vulnérables : femmes et filles victimes de violences, enfants atteints de maladies rares, orphelins, veuves, communautés affectées par les conflits.

Le 12 août 2026, l'organisation a publié un communiqué officiel lançant un appel à témoins contre le colonel à la retraite Dr Didier Badjeck, ancien porte-parole de l'armée camerounaise et ex-chef de la Division de la Communication du ministère de la Défense.

Un contexte judiciaire déjà lourd

Cet appel s'inscrit dans une offensive judiciaire sans précédent. Le 11 août 2026, Olive Ngobo Elok, a officiellement engagé une procédure judiciaire multisite contre l'État du Cameroun et le colonel Badjeck.

Les griefs sont nombreux : tentative de viol, détournement de fonds, harcèlement, menaces de mort, diffamation, abus de pouvoir, agression à main armée, tentative d'assassinat, trafic d'influence. Elle dénonce un « réseau de ramifications tentaculaires et de manœuvres concertées » qui aurait étouffé sa plainte initiale de 2020 et orchestré une campagne de dénigrement contre elle.

Les accusations du capitaine Effoudou : le déclencheur

Tout a commencé le 5 août 2026, lorsque le capitaine Kenneth Romuald Effoudou Awussi, ancien chef du bureau de renseignement de l'État-major particulier du président Paul Biya, aujourd'hui en exil en Europe, a accusé Badjeck de tentative de viol sur une collaboratrice en 2017. Sur le plateau de « Fauteuil Rouge », il a lancé : « Monsieur le colonel Badjeck, n'oubliez pas qu'au cours de vos responsabilités, vous n'étiez qu'un prédateur sexuel ».

Deux jours plus tard, Olive Ngobo a confirmé les faits sur sa page Facebook.

La défense controversée de Badjeck

Le colonel Badjeck a répondu sur Info TV, qualifiant les accusations de « campagne de dénigrement » et annonçant des poursuites judiciaires au Cameroun et en France. Il s'est décrit comme « un bel homme », affirmant que « les dames couraient après moi » tout en évoquant sa qualité de paroissien. Une défense qui a choqué et enflammé les réseaux sociaux.

L'appel à témoins : un cadre sécurisé pour les victimes

La Livia Foundation invite toutes les personnes estimant avoir été victimes ou témoins de faits similaires à prendre contact de manière confidentielle. L'organisation s'engage à traiter les informations avec discrétion, dans les limites permises par la loi.

« La violence sexuelle n'est jamais la faute de la victime. Le silence ne doit jamais être imposé par la peur. La dignité humaine ne se négocie pas. »

La fondation entend faciliter la mise en relation des personnes concernées avec des professionnels compétents (avocats, psychologues, travailleurs sociaux) pour examiner les possibilités de dépôt de plaintes et de démarche judiciaire coordonnée.

Un engagement au-delà des frontières

La Livia Foundation appelle également les organisations nationales et internationales de défense des droits humains, les services sociaux, les représentations diplomatiques, les agences des Nations Unies et les partenaires techniques à se joindre à cette initiative.

« J'ai reçu un courrier du Conseil de l'UE m'annonçant leur intention de reconduire mes sanctions pour 1 an. Motif : j'ai été nommée conseillère spéciale du président du Niger, avec passeport diplomatique, ainsi que mon discours de Sochi de 2019. Ce n'est pas une blague ! Que dire ? », a-t-elle écrit sur X.

Une décision qui soulève une question fondamentale : peut-on sanctionner une personne pour ses opinions et ses fonctions sans passer par un tribunal ? L'UE, qui se présente comme le parangon de la démocratie et de l'État de droit, justifie une mesure administrative aux conséquences draconiennes : interdiction de séjour, gel des avoirs sans l'ombre d'un procès.

Sanctions sans juge : quand l'UE se fait procureur

Depuis le 26 juin 2025, Nathalie Yamb est inscrite sur la liste des personnes sanctionnées par l'UE dans le cadre du régime « RUSDA » (mesures restrictives en raison des activités déstabilisatrices de la Russie). Elle est interdite d'entrée dans l'espace Schengen, ses avoirs sont gelés et elle ne peut plus survoler l'espace aérien européen.

Mais ce qui frappe dans cette affaire, c'est l'absence totale de procédure judiciaire. La décision émane du Conseil de l'UE, une instance politique, et non d'un tribunal. Aucun juge n'a examiné les preuves. Aucun débat contradictoire n'a eu lieu.

« La décision ne vient pas d'un juge. Pratique assez étonnante quand on se proclame le parangon de la démocratie », souligne l'angle choisi par l'utilisateur.

Cette situation interroge sur la nature même des sanctions européennes : s'agit-il de mesures administratives ou de peines déguisées ? Et dans ce dernier cas, où est passé le droit à un procès équitable ?

Les motifs de la prolongation : une nomination et un discours

La reconduction des sanctions s'appuie sur deux éléments que Nathalie Yamb qualifie elle-même de « nouveaux motifs » :

1. Sa nomination comme conseillère spéciale du président du Niger, le général Abdourahamane Tiani, avec la délivrance d'un passeport diplomatique nigérien.
2. Son discours prononcé au sommet Russie-Afrique de Sotchi en 2019.

Ce second motif est particulièrement frappant : un discours prononcé il y a sept ans sert aujourd'hui à justifier la prolongation de sanctions. Nathalie Yamb, qui y avait appelé à la sortie du franc CFA et au démantèlement des bases militaires françaises, paie encore le prix de ses prises de position.

L'UE lui reproche d'être une « supportrice ouverte de la Russie », d'« adopter le langage de Moscou » et de cibler « la France et l'Occident en particulier, en vue de les évincer du continent africain ». Elle lui impute également des liens avec l'organisation AFRIC, « liée à des sociétés militaires privées russes ».

Le combat juridique de Nathalie Yamb : une bataille perdue d'avance ?

Nathalie Yamb ne s'est pas laissé faire. Dès le 25 août 2025, elle a introduit un recours devant le Tribunal de l'Union européenne pour demander l'annulation des sanctions. Elle a également sollicité des mesures provisoires, notamment la suspension de l'exécution des sanctions.

Mais le 8 janvier 2026, le président du Tribunal a rejeté sa demande de sursis à exécution, jugeant sa requête irrecevable. Le 9 juillet 2026, la Cour de justice de l'UE a confirmé ce rejet.

Parallèlement, Nathalie Yamb a introduit une action en dommages et intérêts, réclamant 500 000 euros à l'UE pour le préjudice subi du fait des sanctions. Cette procédure est toujours en cours.

« Un délit d'opinion » : la liberté d'expression en question

L'affaire Nathalie Yamb soulève une question de fond : jusqu'où l'UE peut-elle sanctionner des opinions politiques ?

L'activiste, qui compte plus de 2 millions d'abonnés sur les réseaux sociaux, est une figure du panafricanisme radical. Elle dénonce la présence française en Afrique, appelle à la souveraineté des États africains et soutient les nouvelles dynamiques politiques du Sahel.

Ses détracteurs, en France notamment, la soupçonnent d'être un agent russe. En 2022, les États-Unis la considéraient comme « un maillon essentiel du réseau Prigojine ». Mais ces accusations, jamais prouvées devant un tribunal, suffisent-elles à justifier des sanctions ?

Pour ses soutiens, Nathalie Yamb est victime d'un délit d'opinion. Elle est sanctionnée non pas pour des actes, mais pour des discours et des fonctions: une nomination par un État souverain, le Niger, et des prises de position politiques.

Une décision qui renforce le statut de « martyre » de Yamb

Loin de faire taire l'activiste, cette décision risque de renforcer sa popularité auprès des mouvements panafricanistes. En août 2025, elle avait déjà été nommée conseillère spéciale du président Tiani, recevant un passeport diplomatique. Cette distinction, perçue comme un acte de souveraineté par Niamey, est vue par Bruxelles comme une provocation.

Dans un message publié sur X, Nathalie Yamb a ironisé sur la décision de l'UE :

« Ce n'est pas une blague ! Que dire ? ».

Une réaction qui a déjà été largement partagée et commentée sur les réseaux sociaux.

Une pratique qui interroge la démocratie européenne

L'UE, qui se présente comme le gardien des droits de l'homme et de l'État de droit, utilise des mesures administratives pour sanctionner des individus sans passer par la case « tribunal ». Cette pratique, légalement fondée sur les traités, n'en interroge pas moins la cohérence du discours européen.

Comme le souligne l'utilisateur : « La décision ne vient pas d'un juge. Pratique assez étonnante quand on se proclame le parangon de la démocratie. Un délit d'opinion dans une sphère qui se réclame celle de la démocratie ».

Cette contradiction est au cœur du débat : l'UE peut-elle se prévaloir de l'État de droit tout en privant des individus de leurs droits fondamentaux sans procès équitable ?

« Nous devons être capables de déplacer les opérations sur le territoire et le sol de l'ennemi et de mener des opérations loin de notre propre territoire. » Mohammad Reza Naqdi

Une déclaration qui fait basculer la guerre Iran-États-Unis dans une nouvelle dimension. Jusqu'ici, les affrontements restaient cantonnés au Moyen-Orient. Téhéran menace désormais d'emporter le conflit sur le sol américain.

Une déclaration sans précédent dans un contexte de guerre totale

Depuis le 28 février 2026, les États-Unis et Israël mènent des frappes aériennes contre l'Iran. Ce conflit, qui a déjà fait des milliers de morts, est entré dans une nouvelle phase avec la déclaration du général Naqdi.

Dans un entretien diffusé par PBS, le conseiller du commandant en chef des Gardiens de la révolution a affirmé que l'IRGC avait reçu pour mission de développer la capacité à mener des opérations sur le territoire ennemi.

Cette déclaration intervient alors que les négociations pour un accord de paix permanent sont au point mort. Téhéran accuse Washington de ne pas respecter ses engagements, notamment le lever du blocus des ports iraniens et la libération des avoirs gelés.

« Nous devons frapper l'ennemi sur son sol » : la nouvelle doctrine iranienne

Naqdi a été très clair sur les objectifs de cette nouvelle doctrine :

L'Iran affirme disposer des moyens pour y parvenir. Selon Naqdi, toutes les armes, munitions et équipements iraniens sont désormais produits sur le territoire national. Les missiles balistiques sont fabriqués plus vite qu'ils ne sont tirés, et l'Iran pourrait soutenir la guerre pendant des années.

« Les missiles balistiques continueront de pleuvoir sur l'ennemi », a-t-il prévenu.

Une guerre d'usure jusqu'à la fin du mandat de Trump ?

L'un des objectifs stratégiques affichés par l'Iran est de prolonger le conflit jusqu'à la fin du mandat de Donald Trump. Naqdi a expliqué :

« One way is to prolong this war until we get to the next term of the presidency and cause attrition, so that if anyone else wants to attack Iran, they will know there is a cost. »

Cette stratégie d'usure vise à épuiser les États-Unis et à dissuader toute future agression. L'Iran estime avoir déjà remporté une victoire stratégique en empêchant Washington d'atteindre ses deux objectifs principaux : la chute du régime iranien et l'éclatement du pays.

« L'armée américaine est plus faible que ce que nous pensions »

Naqdi a également livré une analyse acérée de la puissance militaire américaine :

Selon lui, la guerre a révélé la « confusion et la perplexité » de l'Amérique, qui mène un « conflit sans stratégie » en annonçant un nouvel objectif tous les deux ou trois jours.

Le blocus du détroit d'Ormuz, point de friction majeur

La menace iranienne s'inscrit dans un contexte de tensions maximales autour du détroit d'Ormuz. L'Iran a fermement maintenu la fermeture du détroit, refusant de le rouvrir tant que les États-Unis n'accepteront pas ses conditions, notamment la levée du gel des avoirs iraniens et la fin des conflits au Liban et à Gaza.

De son côté, le Commandement central américain a annoncé que ses forces continuaient d'imposer un blocus naval contre l'Iran. Au 12 août, l'opération avait forcé 59 navires commerciaux à dérouter et en avait immobilisé trois.

Une culture de la survie devenue système

Le « système D » n'a rien de nouveau au Cameroun : il a toujours été la réponse populaire à l'insuffisance des services publics et à la rareté de l'emploi formel. Mais, son ampleur a changé de nature. Le ministère en charge des PME recensait 3,7 millions d'acteurs dans le secteur informel en 2024. Le secteur des services, qui représente à lui seul plus de la moitié du PIB, reste massivement informel. Ce qui devait être une soupape de sécurité pour des ménages en difficulté est devenu, à force d'accumulation individuelle de petits arrangements avec la règle, un système à part entière : celui qui régit l'occupation de la rue, la circulation, la construction, la vente de nourriture, la gestion des déchets. Chacun se débrouille, personne ne coordonne, et la ville tout entière en paie le prix.

À Douala comme à Yaoundé, l'espace public a été largement absorbé par des usages informels : étals, kiosques et tables installés sans autorisation sur les trottoirs, constructions commerciales élevées sans permis de bâtir jusque sur des terrains réservés aux espaces verts, motos-taxis (bendskins) garées ou circulant en dehors de tout espace balisé. La Communauté urbaine de Douala multiplie l’organisation des opérations de « libération des emprises publiques ». Mais, ces coups de filet, aussi réguliers soient-ils, buttent toujours sur le même obstacle : une fois les équipes municipales reparties, trottoirs et chaussées sont réoccupés en quelques semaines. Le problème n'est pas seulement comportemental, il est aussi organisationnel, notamment l'absence de solution alternative pour les vendeurs déguerpis garantit le retour du désordre.

Le désordre urbain se paie en heures perdues, en nerfs éprouvés et en accidents. Les récits de riverains excédés par des bendskins qui obstruent des voies entières, klaxons et vrombissements en continu, sont devenus un motif récurrent de la presse locale. La congestion chronique, l'absence de zones de stationnement dédiées et la circulation erratique des deux-roues transforment chaque trajet en épreuve, en particulier aux heures de pointe. Cette dégradation continue du cadre de vie urbain pèse sur le bien-être psychologique des populations autant que sur la productivité économique du pays.

Les conséquences sur la santé publique sont concrètes et documentées. L'Hôpital Laquintinie de Douala a dû consacrer un pavillon entier aux urgences liées aux accidents de bendskin, dont le nombre grimpe en fin d'année avec l'intensification du trafic informel. La restauration de rue, largement non réglementée, expose à des risques d'intoxication alimentaire faute de contrôle sanitaire systématique. Les déchets non collectés stagnent aux carrefours et dans les caniveaux obstrués, créant des foyers de prolifération de moustiques et donc de paludisme, tandis que les inondations récurrentes en saison des pluies, aggravées par l'urbanisation anarchique des zones inondables, favorisent la propagation des maladies hydriques.

L'urbanisation informelle grignote continuellement les espaces verts et les zones tampons écologiques, comme l'illustre le cas de Bonamoussadi. Le Plan directeur d'urbanisme de Douala évalue à environ un quart de la surface de la ville la part occupée par des constructions informelles échappant à toute planification. Le paradoxe est cruel : le système D, présenté comme une preuve de résilience entrepreneuriale, prive en réalité l'État et les collectivités des moyens de mieux organiser la ville. Les taxes sur le commerce international ne représentaient qu'environ 1,6 % du PIB en 2024, une assiette fiscale étroite par rapport à la taille réelle de l'activité économique nationale, en grande partie parce que l'essentiel du commerce et des services échappe à toute déclaration. Cette informalité entretient aussi une concurrence déloyale : les opérateurs formels, soumis à la fiscalité, aux normes et aux loyers commerciaux, sont concurrencés par des activités qui n'assument aucune de ces charges. Enfin, la précarité des installations informelles (non assurées, non homologuées) expose les débrouillards eux-mêmes à des pertes sèches lors des opérations de déguerpissement, sans aucun filet de sécurité pour amortir le choc.

Sortir du système D sans écraser les débrouillards

Le réflexe le plus courant des pouvoirs publics camerounais reste le déguerpissement : on démolit, on saisit, on met en fourrière, puis on recommence quelques mois plus tard. Cette approche punitive traite le symptôme, jamais la cause. Une gestion réellement efficace du système D suppose une approche différente, articulée autour de plusieurs leviers.

1. Offrir une alternative avant de sanctionner : Aucune opération de libération des emprises publiques ne peut être durable si elle n'est pas précédée de la création de marchés, de gares routières ou de zones de stationnement pour bendskins suffisamment nombreux, accessibles et abordables pour absorber les acteurs déguerpis. Sans alternative, le désordre revient mécaniquement.

2. Formaliser à moindre coût plutôt qu'interdire : Un guichet unique de formalisation simplifié, des régimes fiscaux progressifs adaptés aux très petites activités, et des procédures d'enregistrement dématérialisées permettraient de faire entrer une partie du secteur informel dans le cadre légal sans le détruire, élargissant au passage l'assiette fiscale de l'État.

3. Planifier la ville avec ses habitants, pas après eux : Les plans directeurs d'urbanisme existent au Cameroun depuis plus d'une décennie, mais souffrent d'un déficit chronique d'application et de concertation. Associer les associations de commerçants, de conducteurs de motos-taxis et de riverains à la définition des règles d'occupation de l'espace public renforce l'adhésion et réduit la récidive, comme le montrent les démarches plus concertées récemment engagées par certaines mairies.

4. Investir dans les infrastructures de base : Le nouveau prêt de 121 milliards de FCFA obtenu pour moderniser la gestion foncière et les infrastructures de Douala et Yaoundé va dans le bon sens ; encore faut-il qu'il se traduise par des équipements concrets (voirie, drainage, marchés couverts, points de collecte des déchets) répartis équitablement entre quartiers formels et quartiers populaires.

5. Professionnaliser et sécuriser les activités à risque : Pour les bendskins, cela suppose formation obligatoire à la sécurité routière, immatriculation systématique, équipements de protection et corridors de circulation dédiés, plutôt que des campagnes de répression ponctuelles suivies de statu quo.

6. Construire un filet de protection sociale minimal : Tant que l'économie formelle ne créera pas suffisamment d'emplois, la débrouillardise restera une nécessité de survie pour des millions de Camerounais. Des dispositifs de microfinance, de formation professionnelle et d'accompagnement à l'entrepreneuriat, déjà amorcés à travers certains fonds de garantie publics, doivent être élargis pour que la sortie du système D soit une opportunité et non une punition.

Le système D n'est pas une fatalité culturelle : c'est la conséquence logique d'un déficit prolongé de planification urbaine, de services publics et d'opportunités économiques formelles. Le désordre qu'il engendre (dans la rue, dans l'air, dans les comptes de l'État) ne se résorbera pas à coups de bulldozers ponctuels. Il faudra une action continue, coordonnée entre collectivités locales, ministères sectoriels et citoyens eux-mêmes, pour que la débrouillardise cesse d'être le seul urbanisme dont dispose le Cameroun.

Kakdeu Louis-Marie , MPA, PhD & HDR
Deuxième Vice-Président National du SDF

Mardi 11 août 2026, aux alentours de 21 heures, sur l’axe reliant Yaoundé à l’aéroport international de Nsimalen, une jeune femme est éjectée d’un véhicule de type Toyota Prado roulant à vive allure. Transportée d’urgence à l’hôpital central de Yaoundé, elle succombe à ses blessures vers 23 heures. Son identité : Kenfack Fortune. Depuis, la Première Région de gendarmerie a ouvert une enquête pour déterminer les circonstances exactes de ce drame qui, selon les premières constatations, s’apparente à un assassinat maquillé.

Un drame en pleine nuit sur l’axe de l’aéroport

L’autoroute Yaoundé‑Nsimalen, qui relie la capitale camerounaise à son aéroport international, est un axe stratégique et très fréquenté. Dans la nuit du mardi 11 août 2026, vers 21 heures, il a été le théâtre d’un drame hors du commun. Selon les premiers éléments recueillis, une jeune femme répondant au nom de Kenfack Fortune a été éjectée d’un véhicule de type Toyota Prado de couleur blanche alors que celui-ci circulait à vive allure.

Les circonstances exactes de l’éjection restent, à ce stade, floues. Une chose est certaine : la violence du choc a été telle que la victime a été projetée hors de l’habitacle sur le bitume. Alertés, les secours sont rapidement intervenus et ont transporté Kenfack Fortune à l’hôpital central de Yaoundé dans un état critique. Malgré les soins prodigués, la jeune femme a succombé à ses blessures peu avant 23 heures, quelques heures seulement après son admission.

Une enquête ouverte pour « assassinat maquillé »

Dès la confirmation du décès, les éléments de la Première Région de gendarmerie ont été saisis. Une enquête a été immédiatement ouverte pour élucider les zones d’ombre de cette affaire. Les enquêteurs privilégient désormais la thèse d’un assassinat maquillé en accident de la route.

Plusieurs éléments alimentent cette orientation :
- la vitesse anormalement élevée du véhicule,
- les conditions de l’éjection, qui ne correspondent pas à un simple accident,
- et surtout, la disparition du conducteur et du véhicule immédiatement après les faits.

Selon une source proche de l’enquête, le Prado blanc n’a pas été retrouvé et son conducteur est activement recherché. La gendarmerie appelle toute personne ayant des informations à se manifester.

Qui était Kenfack Fortune ?

Kenfack Fortune, dont l’identité complète et l’âge n’ont pas encore été officiellement communiqués, serait une jeune Camerounaise résidant dans la région de Yaoundé. Selon des témoignages recueillis sur les réseaux sociaux, elle aurait été victime d’un acte volontaire. Les enquêteurs tentent de reconstituer son parcours dans les heures précédant le drame : d’où venait-elle ? Qui était dans le véhicule avec elle ? Pourquoi a-t-elle été éjectée ?

Une affaire qui interpelle sur l’insécurité routière et criminelle

Ce drame s’inscrit dans un contexte plus large d’insécurité sur les axes routiers camerounais. L’autoroute Yaoundé‑Nsimalen a déjà été le théâtre de plusieurs accidents mortels et d’actes criminels. En septembre 2023, un corps sans vie y avait été découvert, donnant lieu à une enquête pour mort suspecte. En novembre 2024, un accident impliquant un camion avait fait trois morts sur le même axe.

La multiplication de ces drames interpelle les autorités sur la sécurité des usagers, mais aussi sur la capacité à lutter contre les actes criminels maquillés.

Le réveil est douloureux ce jeudi matin à Yaoundé IV. Gabriel Bihina Effila, le maire de la commune d'arrondissement, n'est plus. Admis à Douala pour une intervention chirurgicale, il a vu son état se dégrader brutalement. Vers 2 heures du matin, il a rendu son dernier souffle. Il avait 72 ans. Celui que ses administrés surnommaient « Sa Majesté » laisse derrière lui une commune qu'il a dirigée avec rigueur et dévouement pendant plus de six ans.

Un départ brutal : l'édile succombe à un malaise post-opératoire

Gabriel Bihina Effila avait été admis à Douala pour une intervention chirurgicale mercredi 12 août 2026. L'opération s'était déroulée sans complication apparente. Mais quelques heures plus tard, son état s'est dégradé brutalement. Selon les informations rapportées par Le Courrier du Cameroun, l'édile a succombé à un malaise post-opératoire aux premières heures de ce jeudi 13 août.

Sa dépouille a été ramenée à Yaoundé et se trouve désormais à l'Hôpital général de la capitale. Les circonstances médicales précises ayant conduit à son décès restent, à ce stade, à établir.

Un parcours d'excellence : de l'entreprise à la gestion publique

Né le 3 août 1954 à Yaoundé, Gabriel Bihina Effila était bien plus qu'un élu local. Il était un gestionnaire chevronné, formé aux meilleures universités françaises. Titulaire d'un DESS en Économie et Gestion financières internationales obtenu à l'Université Louis Pasteur de Strasbourg et d'une maîtrise en sciences de la gestion de l'Université de Lille, il possédait un solide bagage académique.

Avant de se consacrer à la chose publique, il avait construit une carrière impressionnante dans le secteur privé. Il avait occupé les postes de directeur financier et administratif chez British American Tobacco et CAMECRUS. Fort de cette expérience, il avait également enseigné à l'Université Louis Pasteur de Strasbourg, à l'Université de Yaoundé et à l'Institut SIANTOU, tout en conduisant des missions d'audit et de consultance.

« Sa Majesté » : six ans à la tête de Yaoundé IV

Élu maire sous la bannière du Rassemblement démocratique du peuple camerounais (RDPC) lors des élections municipales de février 2020, Gabriel Bihina Effila avait succédé à Régine Amougou Noma à la tête de cette importante commune de la capitale.

Son mandat de plus de six ans a été marqué par plusieurs initiatives en faveur du développement local, notamment dans les domaines des infrastructures, de l'assainissement et de l'amélioration du cadre de vie des populations. Ses administrés lui avaient donné le surnom de « Sa Majesté » – un témoignage de la place qu'il avait fini par occuper dans son environnement local.

Une disparition qui plonge Yaoundé IV dans la consternation

L'annonce de sa disparition suscite une vive émotion au sein de la commune, où il était engagé dans de nombreux projets de proximité. Ses proches, ses collaborateurs et les populations de Yaoundé IV sont sous le choc.

À travers cette disparition, Yaoundé IV perd une figure de son administration municipale. Gabriel Bihina Effila laisse derrière lui le souvenir d'un responsable au parcours académique et professionnel riche, passé du monde de l'entreprise à la gestion des affaires publiques.

Un vide à combler : les interrogations sur la succession

La disparition de Gabriel Bihina Effila intervient alors qu'il était encore en fonction. Le maire de Yaoundé IV laisse un vide politique et administratif important. Conformément aux dispositions légales, un successeur devra être désigné pour assurer la continuité de la gestion de cette commune de plus d'un million d'habitants.

Les informations relatives aux obsèques seront communiquées ultérieurement par sa famille et les autorités compétentes.

Un samedi qui a tout changé à Ndogpassi

C'était un samedi comme les autres dans le quartier Ndogpassi, dans l'arrondissement de Douala III. Jusqu'à ce que Clément B., 44 ans, tourneur dans une fonderie, rentre de son village. L'homme était triste, abattu. Il avait quelque chose à dire. Quelque chose de lourd.

Il a réuni autour de lui ses cinq enfants, tous des garçons, âgés de 18, 16, 14, 12 et 10 ans. Puis il a fait venir l'oncle d'Elisabeth, le chef de sa belle-famille, ainsi que le chef de bloc du quartier, accompagné de deux personnes. L'assemblée était constituée. Clément allait parler.

« Les deux ci, oui. Les autres, ce n'est même pas peut-être »

Devant ce parterre de témoins, Clément B. a invité les deux plus jeunes enfants à s'approcher de lui. Il a déclaré, solennel : « Les deux ci, oui. » Puis, se tournant vers les trois aînés, il a ajouté : « Les autres, ce n'est même pas peut-être. »

L'assemblée n'a probablement pas encore compris. Alors Clément a poursuivi, désignant les trois garçons de 18, 16 et 14 ans : « Demandez à Elisabeth qui est leur père, ou qui sont leurs pères. »

Le coup était porté. Devant les notables du quartier, le mari reniait ses trois premiers enfants.

La colère d'Elisabeth : « Je n'ai connu qu'un seul homme avant toi ! »

Elisabeth, 37 ans, employée d'une agence de voyages, a été la première à réagir. Elle a bondi sur son mari et l'a saisi au col, prise d'une colère sans mélange : « Qu'est-ce que tu dis ?! Je n'ai connu qu'un seul homme dans ma vie avant toi, et il est décédé ! »

Sa voix a dû résonner dans toute la concession. Sa vie, son honneur, sa maternité étaient mis en cause. Clément, lui, est resté de marbre. Il n'a pas bronché. Il a demandé aux trois garçons indexés de sortir de la maison.

Les témoins impuissants

Le chef de bloc et l'oncle d'Elisabeth ont tenté de calmer la situation. Sans grand succès. Comment calmer une telle tempête ? Comment apaiser un homme qui vient de renier ses enfants, et une femme qui voit sa vie remise en cause ?

La police a finalement été alertée par le chef de bloc. Les agents sont intervenus. Mais le mal était fait. Trois garçons, âgés de 14 à 18 ans, se retrouvaient sans père, sans maison, sans repères.

Une famille déchirée, des questions sans réponses

Cette affaire soulève des questions douloureuses. Qu'est-ce qui a poussé Clément B. à agir ainsi, après 18 ans de mariage ? Avait-il des preuves ? Des doutes anciens ? Une révélation lors de son séjour au village ?

Et qu'advient-il aujourd'hui de ces trois garçons ? Où sont-ils ? Avec qui vivent-ils ? Leur mère peut-elle les accueillir ? Le père peut-il revenir sur sa décision ?

Autant de questions qui restent sans réponse. Ce que l'on sait, c'est qu'une famille a volé en éclats un samedi à Ndogpassi. Et que ces trois garçons portent désormais le poids d'une parole paternelle qui les a reniés.